怎么申请英国大学研究生?

细分下来,需要准备什么材料,申请时间是什么时候,申请注意事项有什么,可以参考下面这篇文章。

给英国留学小白的基本问答——拿到offer也可以看 – 腐国大叔的文章 – 知乎

团队鼓励对于有申请意向的同学,尽早(大一或大二)即可开启准备模式,此处的准备不仅仅是准备申请材料,而是准备申请的硬件,如GPA,科研,实习,工作等,这些是属于大三阶段再准备出国的同学不可控制且已基本定型的硬件。因此越早准备,可塑性越大。团队历年接手申请港三大,南安普顿北美TOP20,英国G5的同学大部分为网申前12-24个月开始准备,并增强硬件。

对于大三时期开始准备出国的情况,此时已直接进入材料准备的阶段,即硬件定型,提高软件的阶段。准备流程及所涉及的材料如下:选校定位,文书,套磁(部分人群),作品集(部分人群),面试,网申其他材料准备(成绩单,绩点证明,学历学位证明,语言成绩,工作、奖励证明等),网申填写及投递。一般以上所有材料准备时间集中在入学年前一年的8-12月。如2020年毕业,则申请2020年9月入学,则2019年8-12月材料须准备齐全。

其实说起来很简单,选择专业,选择学校,收集材料,递交申请,拿到offer付学费,入学。

根据拿到offer的种类做相应的工作。con offer就保持自己的均分或者提高自己雅思成绩,uncon offer就按照要求交学费等~然后入学。

申请英国硕士的话先确定自己想要申请的院校自己专业,然后研究清楚学校的招生喜好,然后再做针对性的准备。

一般需要准备的大学GPA、语言成绩(雅思或者托福,两年有效期,确保成绩有效)、部分商科专业学校可能需要提交的GMAT成绩,其他就是文书材料的准备了,比如推荐信、PS等,一定要谨慎对待,不可抄袭,要凸显自己的特色,让招生官看到自己的亮点。

因为英国名校一般都会卡学生的院校背景,会对双非生以及非双非生的均分要求不同,比如211大学的申请均分要求是80,而双非就会要求85+,所以一定要清晰规划,选择适合自己的院校,不要盲目,导致自己最后一所都没有申请到。

不知道您现在大几在读?想要申请什么专业呢?如果需要帮助的话可随时私信留言给我们哦~

中美贸易战助攻了英国留学,随之而来的就是申请英国的学生越来越多,申请难度越来越大,学校的要求也越来越高。

首先你应该对英国研究生做一个系统的了解:例如英国院校的QS排名、专业排名度、学制学费、学历是否在国内可以认证、学历含金量、就业情况等。一方面能使申请材料更有针对性,另一方面是在入学后能快速适应,顺利开启学业。通常获取全面而准确的信息,需要耗费大量的时间和精力。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://tjsqmy.com/,南安普顿通过咨询有留学经历以及丰富申请经验的老师,可以更高效筛选并精准定位适合自己的学校。

应届毕业生在申请时因为还没毕业,可提供学校开具的官方在读证明(中英文)。如果是已经毕业的同学,需要提交正式毕业证、学位证,以及加盖公章的英文翻译版本。因为还没有完成全部学分课程,可以提交大学前三年的成绩单,在正式毕业之后补充提交包含四年所有学分的完整成绩单。本科毕业的同学,需要相关专业的本科学位。如果是国内大专学历,需要先申请英国的硕士预科课程,一至两年之后,再攻读硕士学位。

申请英国的硕士,雅思成绩一般需要达到6.0-6.5,部分院校会要求7.0。雅思分数要求因具体学校、不同专业会有所差异。对于语言成绩尚未达标的学生而言,英国大多数院校会提供5-20周不等的语言课程,顺利完成语言课程即可入读硕士课程。

个人陈述是从个人视角出发阐述出国动机、学术表现、南安普顿综合能力等,学校会根据这封个人陈述了解申请人的入学动机和学习能力。这个材料是申请过程中比较重要的一个材料,需要学生和文案老师配合完成,中间需要至少修改2-3次,所以大部分学生的个人陈述是从大二结束大三开始就开始构思写作。

目的是让招生官简洁清晰地了解申请者的全面情况,例如学术背景、参与的实践活动、从事的专业工作、获奖情况等。在校生想要丰富自己的简历,应当增加参与实践的机会。以影视专业为例,如果有影视或广告项目等剧组的实习经历,将成为简历上体现专业经历重要的一项,也是可以和其他申请者拉开距离的地方。

通常需要找到1-2个推荐人从不同角度来突出申请者的优点和品质,以权威的身份来证明申请者的能力以及优势。一般英国的研究生申请都建议两封学术推荐信,如果需要申请牛津或者剑桥大学,则需要准备三封推荐信,有工作经验的学生建议两封学术推荐信或者一封学术推荐信加一封工作推荐信。

随着英国研究生申请竞争激烈程度的加剧,除了硬实力的评估,软实力也是评估的重要环节,所以除了标准的材料,还需要尽可能充分地准备其他锦上添花的材料,这就需要学生规划好大学四年的各类实践、社团活动,为申请做准备。

英国院校的审理周期一般需要 4-8 周,所以在之前的步骤都完成之后,这个阶段就可以安心等待录取结果。对于在网申阶段没有提交雅思成绩的同学,可以在这个时间段内集中精力准备雅思考试。如果首轮申请不理想的同学,也可以根据自身情况进行调整,准备第二轮申请。

进入三月,已经会开始陆续收到 Offer。大三未毕业的同学收到的一般是Conditional Offer (有条件录取),条件一般是以下三方面:雅思成绩、最终学术成绩、毕业证书以及学位证书。早申请的同学可以根据自身情况,如果雅思没达到要求,可以继续考雅思或者参加语言班课程。如果要参加语言班,这个时候要及时提交申请并且缴费,因为语言课的名额有限,招满即关闭申请。

英国申请,一定要早做打算!!!雅思考试不同于国内的四六级考试,所以要提早备考,注重提高自己的英语能力而不是应试技巧,尽早考出理想的分数,虽然没有雅思成绩也是可以无语言申请,但英国竞争激烈的院校和专业也会要求学生带语言成绩申请。

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英国的研究生申请的话 学校那边回看你的本科背景 雅思成绩 和你的在校均分 然后你需要准备的是 ps cv 推荐信 成绩单这些 你准备的怎么样了呢?

1.首先需要根据你的本科院校背景(是否211/985还是双非,是否在院校名单上),你的本科成绩GPA或平均分,雅思情况,科研实习情况,意向专业定位学校和专业

2.英国大学需要提前一年申请,也就是读完大三那年9月申请,基本年底前就会录满关闭申请!申请时需要制作翻译相关材料比如成绩单,在读证明,实习证明,获奖证明等,同学还需要写作文书(包括个人陈述,推荐信,简历)这一整套的材料都准备好就可以递交申请等录取了!

英国是一个有悠久教育传统的国家,其教育体系具有非常大的灵活性。英国留学研究生有很大的优势,不仅留学时间比其他国家短,而且英国的硕士学位更是倍受全球所公认。那么下面就给大家介绍关于申请英国研究生的相关信息介绍。

3、大多数专业雅思不低于6.5,小分不低于6.0,部分语言学等专业要求相对高一些。

英国硕士分为授课型硕士和研究型硕士。其中授课型硕士以授课、讲座、论文等为主,多为实用性的专业,这也是大多数留学生选择的类型。

研究型硕士申请较授课式要比较难一些,因为它是以某一研究课题作为主要目标,需要申请人有一定的研究能力、研究方向或研究成果。

英国留学硕士申请基本上均是提前一年,每年的9-10月正是硕士申请材料准备的最佳时期。个别大学或个别专业有特别提出的申请截止日期,需要察看清楚。没有特别标明截止日期的,建议在12月份之前完成申请材料并提交。

大学处理申请的速度通常为4到8周,有些重点大学或热门专业需要10到12周,所以申请者一定要预留出学校审理即等待录取通知书的时间。如果学生的雅思成绩还没有达到标准,或者还没有雅思成绩,也可以利用这段时间进行学习补考了。

结合各个机构对于各院校的排名作为参考条件,尤其是专业排名,毕业生就业情况排名。有些大学在综合排名上不够突出,但是其某项专业的排名却很高。留学生可选择对应自己专业的学校就读。

英国院校的招生官们非常看重申请者的自述信、推荐信、简历及成绩单等其他材料。他们希望看到申请者特别的申请材料。如果大部分申请材料雷同、乏味,就很难体现申请者的特点,更难看出申请者具备哪些独特的素质。因此申请材料应做到内容准确。

根据学校或者专业的不同,雅思成绩要求也不同。但是排名较好的专业和院校的雅思要求相对来说也是比较高的。一般来说商科、社会学、文史类专业的入学要求是雅思6.0-7.0,理工科专业的入学要求是6.0-6.5。如果学生在申请时已经有雅思成绩,则需要一并提供。

如未考,则最好在申请材料上说明何时考试,并在收到雅思成绩单后马上补寄给大学。条件允许的情况下,学生可以提前到英国就读一段时间大学自己开设的英语语言课程,以提高自己的英语能力达到符合入学要求。

在留学问题上大家有任何疑问,都可以提出来,让有经验的导师给予解答疑难,并为其量身做出适合的留学方案。

关于自己想要念的学校、想要学的专业上,大家心里都有一个大致的方向。把这些学校和专业都写下来,一个一个的分析和筛选,最后确定最适合自己的学校和专业。

确定好学校和专业后,我们要找到学校的官网。不管大家用谷歌,还是百度,中文,还是英文搜索,请务必确认自己是真的在学校官网。确认方法是看网站,英国大学的学校网站格式一律是:大学名称 .ac.uk

登陆学校官网以后,就要在网页上找到自己的学位。想要念本科,就点击undergraduate degree,想要念研究生,就要点击postgraduate degree,或者有的学校写的是graduate。

一般来说,有两种方法找到自己的课程,一种是直接输入自己的课程名称,比如Fashion Marketing,另一种是以A-Z的顺序,先浏览所有的专业和课程名称,再做选择。

有时候我们想学专业里有很多门相似的课程,那我们就需要用我们的细心和耐心了。花时间,一一阅读和了解,选到最适合自己的课程。

这是筛选出最适合自己的课程的关键一步。完成前面几步以后,英文基础不太好的同学,可能要拿出英汉字典了。在这个网页里,学校会详细地介绍这门课程是什么,每一学期、每一年都学什么,必修课、选修课都有什么,以及就业的方向等,总之,有你需要了解的所有的,也是最基本的信息。

阅读完这些信息,相信大家对要不要学着一门课程,已经心里有数了。找到满意的课程,就可以进行下一步了。

基本的入学要求,在大家刚刚阅读的课程设置网页上就有,点击Entry Requirement即可。一般来说,有两个方面的要求:学术水平要求,英文水平要求。有时,有的学校有对不同国籍的留学生有特殊要求。

根据入学要求,请权威的公司把本科成绩、毕业证、学位证翻译成英文,把雅思、或者托福等受认可的考试,考到要求的分数。如果自己有其他证书、奖状等,也可以作为补充材料。

在大家找到的课程网页里,都有申请的链接,点击Apply即可。接下来,就跟着Apply链接里的步骤,一步一步的填写资料,上传自己的扫描材料。

需要注意的是,这个步骤应该不只花一天的时间完成,里面会有写Personal Statement之类的部分,一定要细心和耐心。而且,有的学校可以还会要求除以上提到的申请材料以外的其他证明,那就请根据学校的特别要求,准备材料吧。

申请完成后会收到学校的确认邮件,表示学校收到了你的申请。如果申请成功,学校就会发邮件通知,并且附上conditional offer。上面会列举出录取条件,比如,学费,保证金等等。把钱存好,提交凭证后,基本就可以拿到CAS了,然后就可以去申请签证啦。

英国申请是提前一年进行,申请的材料包括你整个大学三年的履历。确定申请专业和学校。

4.软性背景,如果是文商科主要是实习,理工科比较侧重科研项目经验和论文发表。艺术专业需要作品集来展现专业技能。

5.文书,包括个人陈述,简历,和推荐信。而这些素材的来源基本是你整个大学前三年的履历。

综上几点,所以要申请国外大学要早早根据目标学校规划,这样申请好学校的几率会大大提高。

我申请剑桥的时候绩点只有3.2,之前抑郁的时候绩点掉了一大半。他们的科学史项目要求3.8,一般人会觉得这个成绩根本不可能吧。但是我还是拿到了offer,首先是我的writing sample非常好,也就是我暑假做的瓦尔堡研究,这个非常打动老师,再就是我的研究方向,关于博物学与科学图像啥的,都是很有前景的方向。

我甚至怀疑他们都没细看我的成绩单。顺便说一下剑桥的规定,我的conditional offer给的condition依然是3.8,但是他们的规定是绩点不够的话,如果你申请的系愿意写个case推荐你,你一样可以换成unconditional offer. 当时面试我的老师说他给admission office 写了一个strong case,特别感谢他。

我觉得申学术项目的人,教授基本上看一眼你写的东西就知道几斤几两了,所以文章是第一位的,绩点并不等于学术水平,大家都心知肚明。虽然都说英国对绩点要求严,但那个是全校的admission office在把控,不是系里的教授,录取与否还是系里决定的。其实每个学校对绩点不够的学生都有一些宽容规定,英语不够的也会有,这个可以自己去查。

至于托福也是达标就可以了,我托福就110,口语28但是阅读睡着了差点少做一篇,只得了26,我一般阅读听力都30的。英国不要求GRE,其实我考了 GRE但是完全没有用上,根本都没提交。

但是相比而言第二外语是非常重要的,而且面试的时候一定会问你相关语言学的程度。比如说我研究文艺复兴,他会问我拉丁语学的怎么样。所以如果我们研究世界史方面,或者其他需要语言的专业,这个是一个需要尽早准备的事情。

这个比喻是我的美龄导师,一位在意大利在读艺术史博士的学姐告诉我的,我觉得非常好,也分享给大家。

我在做申请时CV处于一个非常爆满的状态,就是我一开始列了三页多,但是美龄的老师告诉我,筛选的标准是你PS里面写了什么,CV 里一定也要写。另外你选的专业,以及与你未来方向有关的内容也要填上去。比如我参与了一个科技艺术展览策展,这个很重要,我 CV 里面一定要写,而你在学校学生会组织里做过的事情,反而是次要的,甚至可以不填,因为它与你的专业没有直接关系。

我的PS 也是按照这个逻辑把经历串起来。比如,我先讲我在当代艺术领域工作的经历,我做了什么,我的工作是如何引领我从新媒体艺术,做到科技艺术,最后到科学史。

然后是我在伦敦瓦尔堡研究院的研究,我是如何关注阿比瓦尔堡这位艺术史家的,通过他我开始理解早期近代科学史领域的关键问题,以及他的图像学方法如何启发我去做科学图像。这两方面就是我申科学史的动机,在后面提了一些之前做过的研究,比如我研究过尼采,受过古典学和哲学的训练等等。

我跟剑桥可能比较 match,看我材料的老师和我的方向非常接近,都是做文艺复兴的科学图像,所以理解上问题不大。

但很多时候并不是这样的。我觉得可以这样想,你作为一个研究欧洲文艺复兴的人,写的PS要让研究中国科学史或者美国20世纪科学史的人能看懂,就差不多了。重点是勾勒一个你的成长经历,研究经历,不用非常详细。

学校一般会让你在PS最后写一段自己想做的研究方向,好像也就牛津是硬性要求proposal的。但是我比较建议提交一个完整的 research proposal。

这个 proposal 其实写的不完美也可以,但不要犯基础的错误。什么叫基础错误?美龄的导师给我做过一个比喻,她说类似于你做中国史,你怎么也不能说新中国是 1959 年成立。如果是其它的文献不全什么的,其实都没有关系。

我的proposal其实就花了两天写完。我是申牛津的时候ddl前一天才发现要求proposal,一晚上从零开始弄了三页,找了四页文献,那感觉太爽了。一开始我想写占星学图像的,后来觉得那方面自己不太了解,才改成最近在看的帕拉塞尔苏斯主义。结果牛津后来把我拒了,说他们没有做这方面的导师,感觉白熬了个夜。但是这个proposal交给别的学校他们都接受了,我还跟剑桥的老师直说我就花两天写的哦,他说没关系,哈哈。结果后来我毕业论文真的顺着这个proposal做下去了。

其实对我来讲,写 proposal 是一个非常享受的过程,我一直说自己是一个 proposal 爱好者。我觉得做一个研究计划,就是你从已有的知识里面,提取出一些内容把它们变成一棵小树苗,刻画出它的结构有什么主干,有什么枝叶,再告诉别人这棵小树苗吃什么样的肥料,浇什么样的水,才可以长为参天大树。所以我自己非常喜欢写 proposal。

很多学校可以传不止一篇WS,剑桥给了上传五篇的空间,我传了三篇。我觉得多传是比较好的,因为我是个比较跨学科的人,这样可以体现我受的各个学科的训练。我做过瓦尔堡这样的档案研究,也做过尼采这种哲学/古典学研究,然后在英国上暑期课的时候我研究中世纪手抄本,写了一篇抄本插图里面的建筑空间这种比较传统艺术史的题目,像这样的文章我也传了过去。没写完的文章也可以传,当时我的瓦尔堡论文就还没写完,只传了四分之三,但已经快三十页了,好在剑桥不限字数。

我那篇瓦尔堡论文应该是录取的主要因素,因为面试的时候就有老师说这文章可以发表,还有说如果我修改好,可以在他的workshop里报告啥的。这个论文我大概查了有一百多封瓦尔堡的原始信件吧,看了各种笔记和档案。这首先是基于一手材料,而不是二手文献的研究,而且研究的题目虽然小,但是没有人做过,也很新颖,一般大家都关注不到瓦尔堡和中国有什么联系。同时我的文章里也讨论到了瓦尔堡的图像学方法,这个面试的时候老师也专门提过,觉得是有启发性的。

怎么样写 writing sample,本质上就是讲怎么做学术。首先它一般不是你现写的,不是你为了申请外国的学校在暑假匆忙写出来的。它是你平时学术训练的体现,是你的学年论文,你的本科生科研,甚至是你的课程论文,它是一个体现你平时训练的东西。如果你之前是一个研究都没有做过,为了申请去写一个,这个比较危险。

历史类的话,用一手材料写一篇文章大概是最基本的。中国史的话,我们中国的材料最丰富,但是关于世界史的原始材料,我们在北大的确是接触不到的,所以如果有机会的话,比如说你争取一下到国外交换,或者说像我这样自己去和档案馆联系,然后申请学校的科研资助项目,都是可以的。

面试其实并不是一个很复杂的事情。尤其是你的老师和你的专业方向是对口的,你们可以聊得非常好,如果不对口的话其实也很简单。

你的面试回答基本是从你的CV、PS 到你之前做过的研究里面来聊,所以如果你自己有很多经历很多货的话,面试并不是一件很难的事。关键是你在准备的时候,要把你自己做的事情逻辑地表达理清楚,不要说你其实做了很多,但是没有 123 条分理细地讲出来,给老师一个非常乱的感觉。所以做面试准备,就是梳理一下你以前比较重要的几个经历和研究内容。

我在美龄遇到了一个非常厉害的导师,就是刚我提到的在意大利做艺术史的学姐,她给了我非常多学术上的帮助,一直和我保持着联系。

美龄的老师们也给了我很多支持,尤其是去年冬天,那其实是我抑郁症复发非常严重的时候,17年跟美龄签约的时候,其实心里就想着申请压力一定很大,自己到时候一定会抑郁吧,需要人帮忙,然后还真就复发了。

美龄的老师都很暖,非常关心我,同时也不会死命催我,帮我很安心地完成各种事,这让我挺感激的。

现在我也在美龄担任留学导师,大家如果愿意来美龄和我进一步交流可以留言。我也很希望能在之后的申请路上帮助大家。

咨询、评估自身条件和意向,确认学校和专业,准备申请材料 如果是申请第二年九月入学的学生,一般是大四毕业之后的九月份入读(专科毕业的学生也可以按照这个时间来),大三下学期时要抓紧时间根据自己的学校学习情况,想去的地区和心仪的院校情况来决定申请哪些院校。建议最好是咨询专业人士,因为专业人员在讯息把握和传递,在与外校对接上是非常专业的,而且顾问老师在做过许多学生的case之后有许多的经验,能够根据学生的情况和需要准确定位,这样就可以给学生自己剩下很多的时间和精力,然后全心全意投入到成绩的提升和雅思的准备上面。一般学校最好是申请6-8所,选择二所保底的学校,就是非常确定能拿到offer的,选择三所不太确定能拿offer的,剩下两所作为自己的冲刺院校。 根据多年的申请经验来看,金吉列英国部金牌顾问赵阳老师提出,许多学校的申请都是提前一年开放的,绝大多数的学生都是大三上学期就开始选校,刷分数,做实习方面的准备了,大三下学期文书材料反复修改三四遍,以保证绝对没有问题。

递交申请 留学申请一般需要提前一年或者一年半的时间进行规划,有学生说,某某学生下半年才开始申请不是照样申请到学校了吗?是的,有这样的学生,申请到了学校,但是那绝对是侥幸的。因为英国留学申请都是遵循先到先得的原则,大部分院校都没有明确的截止日期,但是越到后边,会随着申请名额的减少出现“水涨船高”的现象,而且近年来申请的竞争是越来越大了。不少学生在大四上半年学校一开放就申请的,自身的学校专业学习情况就一般的,甚至是跨专业的,因为申请得很早给学校留下了不错的印象,就及早地拿到了通知书;有的学生觉得自己的学校很不错,211或者985的,GPA雅思和GMAT都很高,但是不注重文书的制作和申请时间,很遗憾,就是没有申请上,或是申请到了不满意的学校,毕业之后只好去就读不理想的院校,浪费了大量的费用,浪费了自己的青春和心情。所以提前做好充分的准备,做好详细的规划,保证万无一失。

3月-7月:咨询、评估自身条件和意向,确定学校和专业,了解英国的授课模式和课程设置,制作准备好所有的申请材料

7-9月份学校开通申请,递交所有电子版材料进行申请,先到先得,申满为止,材料先到招生办,再到学院,这个过程有一个6-8周的审理周期,也就是

10月-12月:学校出结果拒绝录取(有条件录取) 第二年1月底:提供配语言课的雅思成绩,存担保金

第二年3月-5月:申请语言课住宿和正课住宿,住宿也有很多房型,先到先选择 第二年6月底:提供毕业证,学位证,雅思成绩,我们换无条件

根据专业确定申请院校,筛选留学信息。根据专业院校要求准备GPA成绩(一般85+较为稳妥),语言成绩,申请材料,商科专业的话还需准备GMAT成绩。

谢邀。申请研究生需要看你的语言能力和成绩的,在找中介帮你申请学习,什么专业,等你拿到offer了,再付尾款就好了。

英国硕士论文40-50分之间能不能拿学位证?

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如果我的论文在40-50之间,按理来说应该是软挂吧?但是我其他课程的分数均分在72分左右。所以这种情况下,是会让我延期毕业还是也可以拿大学位证和毕业证然后正常毕业?…

如果我的论文在40-50之间,按理来说应该是软挂吧?但是我其他课程的分数均分在72分左右。所以这种情况下,是会让我延期毕业还是也可以拿大学位证和毕业证然后正常毕业?

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巴萨旗下4队同意减薪 就差足球一队 成众矢之的

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目前巴萨其它4项目球队都表示可以接受减薪或者球队进入《临时就业档案》状态(球员进入停发工资的事业状态),只有巴萨足球一队目前还没有任何表示,也就是说巴萨足球一队目前拒绝俱乐部提出的这一方案。而且这不单单是巴萨一队的选择,目前西甲和西乙的大多数职业球队球员都不同意俱乐部行驶这一法案。

上周六,巴萨篮球队、手球队、旱冰球队和室内足球队的队长们纷纷表态愿意接受降薪,愿意和俱乐部达成一致帮助巴萨俱乐部渡过难关,但巴萨一队队长梅西则迟迟没有发表任何关于此方面的公开声明,这也完全符合媒体的报道,巴萨一队内目前意见很多,无法和俱乐部达成一致同意降薪。

除了巴萨以外,目前整个西甲和西乙各支球队的球员都无法达成降薪协议,不同意俱乐部进入《临时就业档案》状态。周六,西班牙球员工会主席阿甘索和所有西甲以及西乙球队的队长们取得了联系,得到的消息是所有球队都不同意俱乐部进入《临时就业档案》状态,为首的就是巴萨。而且西乙球队的反应要比西甲球队球员强烈得多,他们的收入远远比西甲球员低,所以更不愿意放弃自己的收入。而且球员们目前坚持认为自己还在工作,球员们目前都在家执行着俱乐部的训练计划,还要及时向俱乐部通告自己每日训练的完成情况,他们认为这完全不能算是停工。

具体到巴萨足球一队,队内的情况可以说是众相万千,有的球员指责俱乐部要给球员们降薪是为了弥补这几年来的糟糕操作。俱乐部近年来的引援糟糕,造成了球会的亏损,所以目前有一些球员认为自己不应该为俱乐部的失败操作买单。还有一些球员和俱乐部的关系并不好,因为俱乐部一直想把他们卖掉只是目前没有卖掉而已,他们完全不愿意配合俱乐部做任何事,南特不愿意给俱乐部行方便,他们宁可去私人捐助抗疫,也不会同意俱乐部给自己减薪,这导致巴萨足球一队无法和俱乐部达成协议。巴萨更衣室另一个抗拒减薪的理由是:为什么皇马没有减薪?巴萨球员认为他们和皇马球员是同一水平线上的,皇马目前没有提出减薪或者进入《临时就业档案》状态,南特所以他们也不应该减薪。

球员们可以有自己各自的看法,但媒体和球迷也有自己的看法,在整个西班牙甚至是欧洲全社会出现了如此大的疫情危机时,如果球员们还在想着如果球队近几年转会操作不那么差,自己就不会损失这笔钱,如果球会不想卖我,我才可能配合它减薪,那只能说巴萨养了一批毫无同情心同理心的怪物。而且同在一家俱乐部下,其它相对来说收入低得多的运动队都没有任何抱怨接受了降薪,为什么只有收入最高的足球队不愿意降薪?因为他们被宠坏了。

法甲前瞻:蒙彼利埃往绩占优 南特闷战波尔多

冬歇期前蒙彼利埃曾长期位居三甲,十二月甚至曾冲到积分榜第二位,但进入新年后前进脚步突然放缓,近8轮仅曾一次取胜,排名下滑至第六。事实上得益于较为稳固的防守,蒙彼利埃依然不容易被击败,新年8轮联赛仅曾失利2次便是证据,问题在于其取胜能力较上半程大幅下滑,这既与其防守型的打法有关,也与主力中锋德洛尔因伤缺席数战密不可分,德洛尔今季已斩获9球,与搭档拉波尔德并列为队内最佳射手,同时他还是蒙彼利埃头号助攻手。而没有了进攻的压制,蒙彼利埃赖以在法甲立身的防守的稳固程度也有所下降,体现在比赛中,是蒙彼利埃近8轮中有3场未能取得进球,同时有5场出现了失球。

周中补赛,蒙彼利埃1比5负于巴黎,遭遇今季最惨痛失利。除了锋线双子星重新合璧,主场也是蒙彼利埃本场的优势,近11个联赛主场,只有目前位居第二的里尔曾经带走过3分。传统上蒙彼利埃很擅长在主场打兰斯,史上所有10次对垒以5胜5平保持不败,南特得失球为16比6。

作为升班马,兰斯堪称是本赛季大黑马。这支昔日劲旅在战术风格上与蒙彼利埃极为相似,都靠防守立足,进攻都不强,在蒙彼利埃周中补赛净吞五球之后,其联赛防守榜第二的位置已经让给了兰斯。最近一段时间,兰斯的发挥非常稳定,已经连续9轮保持不败,不过其胜率也不太高,9战之中包括了5场平局。与蒙彼利埃一样,兰斯也不容易被击败,取胜能力也比较有限,两队目前以11场平局并列为法甲平局最多的球队。人员方面,兰斯迎回了主力前锋沙瓦利亚,但仍有中场马丁和卡法罗两名主力伤退,阵容完整性与对手不相伯仲。

初冬之际南特联赛4胜2平仅1负,联赛杯则在客场3比0大胜蒙彼利埃,但自从头号前锋萨拉转会离开并最终因飞机失事去世以来,南特实力和心理受到双重打击,战绩一落千丈,近7轮联赛仅赢2场、输了5次。作为一支靠防守立足的球队,南特的防守质量其实并未有太明显的下降,近5场失利中有4场都是以0比1的最小比分告负,问题在于本就不强的进攻因为没有了萨拉而变得更加羸弱,近7轮一共只打入了4球。本场南特替补中场吉罗托停赛,不过因赶赴阿根廷参加萨拉葬礼的主力中卫帕洛瓦已经归队,阵容比较齐整。

波尔多目前领先降级区12分,其保级形势远比南特好,但若论及近段状态,并不比南特好多少。算上补赛,波尔多新年来一共踢了8场联赛,战绩为3胜1平4负,而在3场杯赛中,波尔多法国杯主场被法乙球队勒阿弗尔淘汰,联赛杯客场2比3不敌斯特拉斯堡,2019年总体表现差强人意。波尔多的进攻近段几乎哑火,近5轮联赛有4场被对手零封。波尔多迎回了缺席上仗的后卫萨巴里和前锋卡卢,但仍有中场尤素夫和桑卡雷、后卫帕布洛因伤倦勤,后2人都是主力,在阵容完整性方面稍稍处于劣势。

总体来看,两队近段面临的问题大致相同,状态都不好,进球都很难。波尔多周中与甘冈打了一场补赛,因而在体能方面应该会稍处劣势。波尔多的另一劣势是需要客战,自2014年以来,其客场发挥一直都不是太好,今季12个联赛客场一共只赢了2次,虽然13个客场失球不算太多,但总进球只有7个,是副班长甘冈之外法甲客场进球最少的球队。不过南特并不是太擅长对付波尔多,最近10次主场迎敌仅曾取胜1次、失利则多达5场。

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大众网独家对话高校招生办西交利物浦大学: 想不出国感受国外的教育吗?来西交利物浦吧!

)近日,大众网·海报新闻特别推出“百校招办走进直播间 线上助力高考 ”活动,开设了一档全新的高考咨询栏目《高考678》邀请高校招生办做客大众网快青岛直播间,为考生和家长们在线解答高校招生政策。

本期节目我们邀请到了西交利物浦大学本科生招生办公室副主任 王大伟做客直播间,现将家长所关心的问题整理如下:

西交利物浦大学(中文简称“西浦”、英文简称“XJTLU”),是经中国教育部正式批准,由西安交通大学和英国利物浦大学于2006年合作创立的具有独立法人资格和鲜明特色的新型国际大学,位于素有人间天堂美誉的历史文化名城苏州。

西浦目前设有 17个院系及 3个教学中心,注册学生16,000余人(其中超过3,500人就读于英国利物浦大学),包括国际生1,100余人、硕博士研究生近1,500人,教职员工1,200余人。西浦学生和教师来自90多个国家和地区,构成西浦国际化社区。大学开设了涵盖科学、技术、工程、设计、管理、
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自2006年建校以来,西浦以其独特的大学理念、高水准的人才培养质量和浓厚的国际化特色得到社会各界的广泛关注和认可,被誉为“中外合作大学的标杆”和“中国高等教育改革的探路者”。

苏州是一个与时俱进的、对世界开放的现代化城市,拥有悠久的历史、发达的经济和便捷的交通,处于中国经济最为发达的长三角核心区域,城市GDP位列全国第7。

中国-新加坡苏州工业园区(SIP)是中新两国政府间最大的合作项目,连续多年位居中国城市最具竞争力的开发区之首。在商务部公布的国家级经开区综合考评中,苏州工业园区连续三年(2016、2017、2018年)位列第一,并跻身建设世界一流高科技园区行列。十几年来,园区经济以年均30%左右的速度快速增长,苏州工业园区现有外资项目5,000多个,其中包括91家世界500强企业在区内投资的150个项目,欧美项目约占一半,全区投资上亿美元项目133个。

大学所在的苏州独墅湖科教创新区是一个高规格、区域相对独立的大学城,按照国际知名大学的建设理念设计,是全国唯一一个教育部授予的 “高等教育国际化示范区”。截至目前,独墅湖科教创新区集聚20余所国内外知名高校和1所国家级研究所,吸引了来自全球近60个国家、约2000人的外国留学生,已然成为中国优质高等教育资源集中度最高、高等教育国际化发展最具活力的区域。

西交利物浦大学参照利物浦大学师资要求,按照世界知名大学标准,面向全球选聘全职专业教师。入职要求须具有国外知名大学博士学位,并接受英国利物浦大学入职培训及认证。

目前专业课教师600多位,其中外籍比例占到60%,90%以上老师拥有海外背景。多人拥有名校博士学位,包括:麻省理工、加州伯克利、哥伦比亚大学、耶鲁大学、纽约大学、剑桥大学、牛津大学、香港大学、伦敦大学学院、瑞士联邦理工学院-苏黎世、东京大学、清华大学、新加坡国立大学、凯斯西储大学、华盛顿大学(西雅图)、北京大学、波士顿大学、爱丁堡大学、伦敦政经、南洋理工。

西交利物浦大学在全国按专业大类招生,进校后再选专业。考生在填报高考志愿时只要选择大类,而非大类内的专业。目前我校有43个本科专业及专业方向,非高考改革省市自治区按六个专业大类招生;2020实施高考改革的地区按照九个大类招生。根据山东省教育主管部门相关政策,我校2020年招生大类共计9个:工商管理类、外国语言文学类、金融学类、电子信息类、数学类、土木类、化学类、生物类、建筑类

关于进校后选专业、转专业的规则,学校正在研究制定中,将在确定后公布在学校“招生章程”中。我校以学生“兴趣导向”为制定选专业、转专业规则的基本原则,给予学生选专业的充分弹性。

西浦国际化、独具特色和研究导向的品格塑造了其内涵独特的校园文化:多元(Diversity)、规则(Regularity)、创新(Innovation)、自由(Freedom)与信任(Trust),它根植于西浦的愿景与使命,构建了良好的人文氛围,缔造了和谐的育人环境。

西浦人的行为方式是大学文化的折射,西浦学生充满激情和活力的精神风貌是大学文化的诠释,西浦多姿多彩的学生社团是大学文化繁荣的载体,西浦强大的支撑服务体系是大学文化发展的基石,西浦一流的软硬件设施是大学文化推行的保障。伴随着大学文化和大学精神的探索,一个充满国际化氛围的,联结社会、企业和研究机构的科学社区已经在西浦形成,这个创新、多元、开放的学术共同体必将在西浦繁花似锦、硕果累累。

西浦奉行以学生为中心的理念,形成了以学生自治、学校引导服务为核心的学生工作体系,为学生提供多方面和多层次的支持与保障。

西浦没有围墙,学校和学校师生都是城市社区与社群的有机组成部分。西浦强调学校视学生为年轻的成人,珍视学生的自主成长和主动学习,注重学生自我管理和自我成长平台的构建。

在西浦,从开学典礼、毕业典礼到校庆庆典,从学术研讨活动到学术报告,都活跃着年轻学子的身影,他们不仅是活动的志愿者,更是活动的策划者和主导者。在西浦,从师生联络委员会到学生宿舍管理委员会,均有学生广泛参与管理,代表学生利益。

学生社团及活动是学生进行自我管理、实现自我发展和成长的平台。西浦为学生社团提供资源、服务和引导,支持学生组织的发展。学生社团为学生参与活动提供机会和平台,丰富学生的经验及视野,对帮助他们知识体系、能力体系和价值的发展起到了重要的作用。

目前,我校共有各类社团近160个,按照性质大致可分为功能性组织,如学生会、社团联合会、青年志愿者协会、学生职业发展协会等;公益类社团,如手语社、小动物保护协会等;逸趣类社团,如西浦美食社、魔术社等;学术类社团 ,如数学社、中辩社、产品设计社等;体育类社团,如高尔夫社、羽毛球社、弓箭社等;艺术类社团,如主持播音团、电影社、涂鸦社等。

学生社团作为大学生与社会联系的桥梁,为学生提供自我完善、自我成长、自我展示的机会,为今后更好的融入社会打下坚实的基础。

与国内大多数高校倾向于为研究生阶段学生提供更多科研机会不同,西浦学生在本科阶段即开始接触并参与有一定深度的科研项目。通过完成夏季本科生研究基金(SURF: Summer Undergraduate Research Fellowships)项目,学生们的科研实践技能得到了锻炼,建立了自信,专业知识得到强化,并对毕业论文或继续深造的方向有了更清晰的认识。南安普顿目前,在校本科生可以参与的SURF项目的课题涵盖大学各个专业与学科领域。

西交利物浦大学融合东西方优秀教育实践,传承了中国高等教育扎实而雄厚的基础知识教育的特点,借鉴了英式教育严谨的质量保证、认证体系,融合了美式教育的灵活与自我设计,强调主动学习、南安普顿自主学习和研究性学习。西浦在本科人才的培养上有何特点包括:

全国普通高校统一招生,本科第一批次择优录取(除高考改革省份和本科批次合并的省份)

录取分数呈逐年递增趋势,2019年文科均分平均高出本一线分,理科均分平均高出本一线,高出本科线,高出本科线。

英国大学学位区分等级,分为荣誉学位及非荣誉学位(通过学位),荣誉学位按成绩分为一级、二级甲等、二级乙等及三级。

借鉴英国高等教育质量保证体系,严格监控教学及考核过程,教学过程接受中英两国的评估

截至2019年,西浦共有10届 (2010-2019) 本科毕业生。 超过84%选择继续留学深造其中23%进入QS世界大学排名前十的名校,超过70%进入排名前 的名校继续攻读硕士、博士学位。

西浦近16%的本科毕业生选择直接就业。西浦学子国际化的视野和就业竞争力已经嬴得用人单位的高度认可,毕业生和校友已经在全球就业市场崭露头角。

2020年费用待确定。2019年本科新生学费为人民币 8.8 万/学年(2+2 后两年学费另计);住宿费为每学年人民币 2,200 元/人(四人间);代收费为每学年人民币 2,000 元(含教材费等,多退少补)。学生如果选择2+2模式,后两年在利物浦大学的学费由利物浦大学直接收取,每年包括学费在内的总体费用大概在人民币30万元/学年。

相较于其他省份,山东省的招生分数历来都比较高,并且有明显的逐年升高的趋势,山东的总体招生质量也在全国范围内名列前茅。西浦自2007年在山东招生,累计录取山东考生1215人.目前在校生647人。

17和18两届毕业生中,有124人进入QS世界排名前100的国际名校攻读硕士学位,包括牛津大学、剑桥大学、帝国理工大学、宾夕法尼亚大学、伦敦大学学院、哥伦毕业大学、加州大学洛杉矶分校、约翰霍普金斯等名校; 29人迸入世界500强企业工作, 26人迕入中国500强企业工作, 58人进入国内知名企业工作, 23人在境外就业毕业生初始工作人均年收入15. 97万元。

英国南安普顿:一个很适合留学的城市

南安基本上是英国为数不多的几个可以看得见好阳光的城市,这里生活节奏也是悠闲有序的,没有大城市的急躁,南安普顿诸位在南安上学的学弟学妹们,真的是可以好好享受慢节奏的生活了,下课溜溜达达,逛逛超市,做做饭;或者海边的bar坐一坐,和native speaker聊聊炸鱼薯条和天气都是不错的选择,英国的绿化都非常棒,但是阳光也这么好的地方就不多,是一个在晴天随手拍不用加滤镜的城市。

南安普顿,自古兵家必争之地。从中世纪起便频繁与欧洲进行商贸往来。1620年五月花号从这里出发,带着批英国移民驶往美国;1912年,传奇的泰坦尼克号从这解缆;1936年,世界上最大的邮轮,浮动的海上皇宫玛丽皇后号在此启航。如今,作为欧洲邮轮之都的南安普顿已经当之无愧地成为英国通往世界最重要的港口。

南安普顿是英国英格兰东南区域汉普郡的港口城市,南、西南临索伦特海峡,人口228,600,面积51.47平方公里。接近五分之一的人口是大学生。

南安普顿是英国为数不多的几个可以看得见好阳光的地方,也是英国最温暖的城市。生活节奏悠闲有序,没有大城市的急躁。如果在这上学,真的是可以好好享受慢节奏的生活了,下课溜溜达达,逛逛超市,做做饭;或者海边的bar坐一坐,和native speaker聊聊炸鱼薯条和天气都是不错的选择。

如果你喜欢热闹,便捷的交通会让你在1小时左右来到国际大都市伦敦的市中心。

南安普敦以港口贸易和轮船制造而闻名,自中世纪时期已是英国城市之一,13世纪造船业己出现于南安普敦。南安普敦是欧洲最主要的港口,邮轮巨头的总部所在地,有多条豪华邮轮航线,并拥有多个货柜码头。南安普顿的两所大学里只有索伦特大学拥有海事专业,所以历史和地理位置造就了索伦特在世界海事界的地位。

喜欢足球的同学们这段时间一定正熬夜看英超比赛吧?作为英超球队之一,南安普顿迎来了切尔西蓝军,红魔曼联,阿森纳,曼城队,托特纳姆热刺等超级强队。

索伦特的老师和同学们也为比赛积极忙碌着。大学拥有最尖端的足球学术研究机构,近20年来一直走在英国足球教育的前沿,为英国超级联赛提供咨询和研究。索伦特大学的足球研究已经改变了英超比赛规则。

同样,城市的两所大学里只有索伦特提供体育专业,所以索伦特当之无愧的成为了南安普顿队的官方合作伙伴。

南安普敦在石器时代已有人居住。罗马帝国在43年攻陷英格兰后,在西南岸建城“Clausentum”,是重要的贸易港。

1912年4月,泰坦尼克号在南安普敦出发,前往美国纽约,途中在大西洋撞到冰山沉没。在1997年首映的《泰坦尼克号》荣获11项奥斯卡金像奖。

在二次世界大战期间,英国皇家空军的主力战斗机─喷火战斗机(Spitfire)在南安普敦设计、研发;

南安普顿虽然于二战中被轰炸摧毁,几十年的沧桑巨变,早已恢复了原属于他的,欣欣向荣而又安静清闲的气息。在这里,你见不到车水马龙的喧闹,也感受不到灯红酒绿的繁华,犹如城中古老的城墙和平静的大海,静得让人感叹岁月静好,静的让人变得从容。

南安普敦与英格兰各地的交通网络四通八达。M27高速公路贯穿汉普郡的东、西部城市,M3高速公路直达英国首都伦敦。

如果你想在留学期间出去玩玩的话,南安普不论去哪都很方便,火车搞定所有。一小时内的车程可以到达:

西边:著名的巨石阵,英格兰古都温切斯特,住着各种野生小动物的国家森林公园New Forrest,有着最漂亮海滩的伯恩茅斯,

既然来到南安普顿,那你的求学之旅就由此展开啦,那立思辰留学云小编就要给你介绍一下索伦特大学。

索伦特大学是欧洲创意产业人才的主要供应商,80%师资为双师型,老师既是大学教授,也是企业管理者。课程设置与全球的就业趋势紧密相连,学科涉及商科、艺术设计、英语、传媒、法律、计算科学、旅游、海事和工程等专业;其中法律,媒体和电影研究,英语和创意写作,新闻和公共关系,建筑,时尚等专业在英国排名前35;时尚艺术学院被评为世界前100名;拥有世界顶级的海事学院Warsash Maritime Academy 。索伦特在世界海事界有很高的地位,在全球有庞大人事资源和校友网络。

索伦特大学在南安普顿市中心步行街附近。南安普顿是伦敦的外港,欧洲邮轮之都。

索伦特的Students’ union是英国最大的学生会之一,为同学提供丰富的课外活动和咨询服务。开学时为了让大家尽快融入这个大集体,学生会会举办一系列迎新派对,各类社团也会经常组织活动,在大学的生活必然是多姿多彩的,学习闲暇之余抬头望向天空,伴着各色晚霞,索伦特大学,可能就是这样一种彩色的存在吧。返回搜狐,查看更多

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《商界评论》2019年最佳企业家商学院排行榜

此次榜单《2019最佳企业家商学院排行榜Top40》的排榜逻辑:2018年-2019年销售额占20%权重,每年新招生学员数量占20%权重,教学模式创新占20%的权重,同行口碑占20%的权重,招生模式创新占20%的权重。

《商界评论》杂志是从2005年成立的高端杂志,也是全球唯一研究商业模式的杂志,在机场财经类杂志一直位于前五。旗下的新媒体“商业模式观察家”见证了中国企业发展的变迁。旗下的核心论坛“最佳中国商业模式峰会”已经举办了十四届,每一年评选出了大量优秀的企业,很多企业已经上市或成为独角兽。

《商界评论》Top100团队,研究了大量的商学院,走访了大量的企业家学员,也访问了部分商学院院长,总结出了目前国内一些较大规模的企业家商学院的排名。此次排名主要是以民营商学院为主,除了汇丰商学院以外,其他高校派的商学院并没有进入此次排行榜。

其中长江商学院、中欧国际管理学院、北清智库商学院为例前三甲。进入前10位的培训机构,都有一个共同特点,就是都有一个核心课程。此次榜单虽然不能覆盖全部,但是上榜的商学院都是一些有内容、有实践的商学院。

优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家郑翔洲对此排行榜进行了点评:中国企业家以及中小企业的老板既需要商学院思维的培训,也需要一些实战型课程的培训。没有商学院企业家走不远,没有实战的课程企业家走不动。做教育是为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开天平,为中华民族的伟大复兴而不懈努力。

企业家学员质量高,视野全球化,获得融资后的创业者居多,理论知识深厚,上市公司企业家最多的商学院。

长江商学院是国际管理教育协会(AACSB)和欧洲管理发展基金会(EFMD)成员,是国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”(含EMBA和MBA),长江商学院成立以来,一直以“为中国和世界培养一批具有全球视野与全球资源整合能力、人文关怀与社会担当以及创新精神的商业领袖”为己任,致力于通过新视野、新思维、新格局、新境界和新价值取向,打造全球新一代商学院,并积极推动与引领新商业文明。

项兵,现任长江商学院教授和创办院长。1983年以优秀毕业生的荣誉毕业于西安交通大学机械工程系,同年开始在该大学管理学院攻读硕士学位,1984年公派到加拿大University of Alberta攻读MFM,1989年在University of Alberta获管理学博士学位(财务管理专业),1990年为加拿大University of Calgary副教授。在加入长江商学院之前,项兵曾任北京大学光华管理学院的会计学教授,主持创办了高级工商管理硕士(EMBA)项目。他还是上海中欧国际工商学院(CEIBS)首批(七名)核心教授之一,并曾执教于香港科技大学。

中欧国际工商学院是一所由中国政府与欧洲联盟联合创立的世界顶级商学院。是亚洲唯一一所MBA和EMBA同时进入英国《金融时报》全球排行榜5强的商学院。是国内率先获得国际商学院联合会(AACSB)和欧洲质量发展认证体系(EQUIS)双认证的商学院。是中国大陆MBA及EMBA课程的开创者。

李铭俊,高级工程师,获法国Pierre Mandes大学工商管理硕士,上海大学工学博士,上海国际问题研究院特聘教授,2015年3月起担任中欧国际工商学院院长,管理学教授。1991-1995年历任中国驻旧金山总领事馆和驻纽约总领事馆科技领事,后先后任上海市政府科学技术委员会副主任、秘书长,上海科技党委书记,上海科教党委副书记,上海科教党校校长,上海科技管理干部学院院长,上海科技投资公司监事长,上海管理类高级职称评审委员会主任。2008年至2015年3月任上海市人民政府外事办公室主任,上海市人民政府港澳事务办公室主任,上海市人民对外友好协会会长。

迪帕克•杰恩博士,中欧国际工商学院欧方院长、市场营销学教授。2014年杰恩博士被任命为泰国曼谷朱拉隆功大学萨辛商学院院长;2011年至2013年他曾担任INSEAD院长。杰恩博士自1986年起加盟美国西北大学凯洛格管理学院,并于2001年至2009年担任院长。为表彰其杰出的学术成就和教学成果,凯洛格管理学院任命杰恩博士为桑迪和莫顿戈德曼创业研究学教授和市场营销学教授。为表彰他身为海外印度人在领导力方面所做出的杰出贡献,印度总理曾为他颁发了至高无上的海外印度侨民贡献奖。

王牌课程“资本后EMBA高端董事长项目”是目前全球最具正实践性的资本教育项目,导师既有实战水平,更有表达实战的水平。

北清智库商学院秉承“兼容并包”之教育思想精髓,“让培训回归培训,让教育回归教育”之办学情怀,怀报用十年时间跻身中国一流商学院的梦想,以“为中国民营企业打造一个专属智库”为己任,走出一条探索与创新之路——打造中国新一代商学院标杆。北清智库创始人及旗下北清智库商学院导师团成员均由北京大学本、硕、博士毕业的教授、企业家、专业领域专家、相关政府机构负责人等构成;北清智库致力于搭建一个集学、产、研、资、政的导师体系构建下的企业家培训平台,为经济2.0时代企业家的卓越成就、企业的转型与变革提供思想、理论以及方法论的新型商学教育集团化平台。

吴树江,北京大学中国民营企业研究所副所长,曾任北京大学信息学院高层培训中心副主任。2016年,由北京大学本、硕、博毕业的教授、企业家、专业领域专家等共同发起成立了北清智库商学院,同时整合过往十年北京大学私募股权投资课程之办学经验与资源,研发推出了全新的“私募股权与投融资决策董事长导师班”,构建北清PE“北大导师团”,采取全新的导师辅导制模式,开创企业家教育之先河。

湖畔大学由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办。湖畔大学坚持公益性和非营利性,主张坚守底线日,举行了“湖畔大学第一届开学典礼”,马云出任湖畔第一任校长,曾鸣教授出任湖畔教育长。从此以后,每年的3月27日就成为了#湖畔开学季#湖畔大学坐落于美丽的杭州西子湖畔旁,临近西湖子湖浴鹄湾,隔着杨公堤就是著名的西湖十景之花港观鱼,沿路走上就是杭州著名的苏堤;位于整个西湖景区内的湖畔室外完全对外开放,青砖小瓦马头墙,飞檐翘角花格窗。拥有7栋小楼的湖畔占地仅有2500平方米,俯瞰整个校园,可以看到好似北斗七星排列的小楼,江南韵味十足。

马云,1964年9月10日生于浙江省杭州市, 阿里巴巴集团主要创始人,现担任日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。

核心课程“新资本商业模式”学员跟投主流资本已经有3家IPO上市企业,是湖北地区最具影响力的资本实战型课程。

武汉百信文化传播有限公司自2001年运营原武汉大学总裁班平台,开展不同类型的项目班级。关注中国经济的国际化发展与企业管理研究的理论前沿,为适应我国国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化的要求,以培育高质量、国际化管理人才为己任,致力于培养具有把握国际市场脉搏和领导一流企业能力的本土化商界精英。南特

马文霞,武汉大学哲学博士,华中地区总裁班创始人,武汉百信文化传播有限公司,武汉合一金控股权投资基金管理有限公司董事长,同欣合一(湖北)投资管理有限责任公司控股股东。她拥有二十多年市场开拓和经营企业的丰富经验,是多家上市公司投资人,企业高级咨询师,心理学高级咨询师,财富丰盛和人生丰盛导师。

西湖大学秉承“高起点、小而精、研究型”的办学定位,聚焦理学、生命与健康、前沿技术等方向设立一级学科;由国家“千人计划”专家或其他顶尖人才领衔组建相关院系,以研究院的名义完成博士研究生的招生,随后面向本科生。学校获批设立国家级博士后科研工作站,拥有独立招收博士后研究人员资格。

施一公,1989年本科毕业于清华大学,1995年在美国约翰·霍普金斯大学获博士学位。曾任清华大学副校长,现任中国科学技术协会第九届全国委员会副主席,西湖大学校长,清华大学生命科学与医学研究院院长。2019年12月18日,施一公入选“中国海归70年70人”榜单。

聚焦粤港澳大湾区,企业家学员具备上市条件的数量最多的商学院。核心课程“董事长领袖班”定位于帮助企业可持续性发展,培养了一大批真正领袖。

时代华商商学院隶属于广州时代华商人才培训股份有限公司,前身隶属于中山大学高等继续教育学院。从2000年办学至今,分别与清华大学、北京大学、长江商学院、北大后E、哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学等国内外名校合作,共享优质教学资源,积极搭建友谊平台、交流平台、商务平台,20年来专注企业高层管理培训,授课老师综合评分97+,以学员满意为根本宗旨,目前已经为40000+同学提供学习培训,每年开课超600天,助推过万家企业利润倍增、持续成长,同学转介绍率高达82.3%。

鲁强,历任广州万宝电器集团供销公司业务主任、科长、郑州公司总经理等职务;广州中研教育培训咨询有限公司总经理;广州艾柯德管理咨询有限公司执行董事兼总经理;广州赛鹰教育科技有限公司执行董事兼经理;现任广州时代华商承文教育咨询有限公司董事长。

与工信部合作的核心课程,在全国各地经信委、工信委开展,取得了巨大的收益。

波士商学(深圳)教育科技有限责任公司(简称BOSS商学院)创办于2007年西南财经大学国际商学院EDP中心,12年来始终专注服务于中国企业管理者和企业家,是商学教育行业公认龙头企业,中国高校教学联盟平台成员,中小企业经营管理领军人才培训项目重要战略伙伴。BOSS商学院现拥有401名授课导师+500人的教职员工+18856+家企业信赖支持+50000+企业家学员,以BOSS 商学APP为核心, 实现“线上+线下”联动教学模式,深度链接50000+企业家资源。

,BossApp创始人兼CEO,曽创办主动教育集团、中国十大名校教育培训联盟、担当书院等总裁EMBA学习、教育培训咨询机构,有着十年商学教育从业经验。

聚焦线上课程,全是优秀创业者作为导师,以王东岳的“递弱代偿”和李善友的“第二曲线”为理论的核心线上课程体系,目前会员有100万左右,会员复购率较高。

混沌大学,成立于2014年,致力于为创新创业者提供认知升级。创办人李善友教授亲自打磨创新学科,同时邀请中国及全球名师,通过线上或线下讲授,以及独特的思维模型+刻意练习学习方法,开创了互联网时代的创新教育。

李善友毕业于南开大学、中欧国际工商学院,曾先后在摩托罗拉、搜狐等大型企业担任高管。担任搜狐总编辑期间,搜狐网成为国内最具影响力的门户网站之一,李善友也被中国互联网协会评为“中国网络媒体十年百人风云人物”。他曾创办知名的互联网公司酷6网,并带领酷6网成为第一个在纳斯达克上市的国内视频网站。2011年起,李善友担任中欧国际工商学院客座教授,先后创办了影响业界的“创业营”和“创投营”,将颠覆式创新、互联网思维等创新理论首次引入创业课堂。2014年创办混沌大学,聚焦于助力中国创业创新事业,以及培育商业人才的创新思维。

中国目前唯一一家以创业教育和科技的上市公司,市盈率最高超过200倍。为“大众创业、万众创新”做出积极贡献。

创业黑马是中国创新创业服务领域首家上市公司。是生于双创,服务双创,因双创而上市的企业。成立10年来,以创业创新资讯、创业辅导培训、创业大赛等多种形态服务,提高创业企业成功率,帮助传统企业转型升级。多年总结出来的企业加速创新方法论和产业赋能服务体系,有效服务10000多家企业,截至2018年9月,累计培育11家上市公司,35家未上市独角兽企业,是中国领先的“企业科技创新服务平台和城市产业升级加速基地”。

牛文文,创业黑马创始人、董事长、黑马学院院长,中国创业社群领跑者、资深商业观察家、北京市海淀区第十届政协委员。2000年,就任《中国企业家》杂志总编辑,领导了一本中国著名商业杂志的崛起,见证并影响了中国一代民营企业的成长。2008年,创办《创业家》杂志,现已发展为一个集培训、融资、推广、合作、社交等为一体的O2O创业孵化加速器,成为“大众创业、万众创新”时代,中国知名的创业综合服务平台。2010年,入选“中关村高端领军人才”,著有《领袖的资格》、《商业的伦理》等书。

深圳最大的培训机构,完整的交付型课程体系,和生动的入口型课程体系,相结合,学员源源不断。

博商学院隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司,创办于2006年,13年来始终专注于为成长型企业提供整体解决方案,是中国目前最具落地实战的商学院。现已在中国十个大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家学员,学员企业年产值总额超3500亿。

曾任伟,博商学院院长、博商同学会创始人之一、《博商杂志》学术指导委员会专家、《培训》杂志常务理事、资深企业咨询专家。曾任伟先生在企业管理领域拥有18年以上从业经验,长期致力于成长型企业系统管理解决方案的研究、实践和传播,尤其擅长商业模式设计与创新、组织运营能力打造。

“培训+咨询”最好的结合者,三分二的收入来自培训,三分之一的收入来自于咨询。有可能成为国内第一家在主板上市的企业家教育机构。

上海行动成功教育科技股份有限公司,是一家业内知名的管理培训公司,是中国首家专注于帮助企业建立实效商学院的建设专家,不仅为企业提供系列公开课和内训课的知识体系,还为企业提供配套的、量身定制的教育体系和管理体系。2015年3月5日,上海行动成功教育科技股份有限公司“新三板”专场挂牌仪式在北京全国股转系统公司隆重举行。

李践,上海行动成功教育科技股份有限公司董事长兼总裁,企业商学院建设专家,当代实效管理导师,《赢利模式》创始人,中国跆拳道运动发起人,香港紫荆花杯杰出企业家。

李践先生是一位成功的教练,培养出了38位省级、国家级跆拳道冠军;是一位成功的企业家,他白手起家的风驰传媒,一年做到云南第一,三年做到西部第一,李嘉诚斥资2.78亿买下风驰传媒,并邀李践担任集团总裁;是一位成功的导师,主讲《赢利模式》10年,被评为最受企业家欢迎的实效管理课程;同时,他的《倍增路径》课程成为传统企业向互联网转型的首选课程。

依靠和君资本与和君咨询发展起来的教育机构,通过并购汇冠股份,成功的资本运营。

和君商学院于2007年1月成立,教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域,由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成,特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来,讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。凭借和君十三年风雨历程、三千余个实操案例的积累,举和君集团千人队伍的知识和智慧,成为培养“杰出的企业领袖、造就卓越中国企业”的黑马训练营,培养和输送高等级管理和金融人才,为企业员工培训提供系统解决方案等。

王明夫,中国著名的战略咨询专家和投资银行专家,现任和君咨询集团董事长,中国人民大学金融与证券研究所首席研究员。律师、法学硕士、金融学博士,美国伊利诺大学高级访问学者。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。同时兼任《人民日报》社之中国华闻控股、深圳机场、用友软件、燃气股份、赣州城建集团等多家大型企业集团的独立董事。

华商书院,是国内只为董事长、总经理开放的国学与管理研修书院,是聚成股份旗下服务高端客户的子公司。书院成立于 2006 年 6 月,由中国企业咨询培训专业运营商聚成股 份公司与中山大学中外管理研究中心联合创办,与中国人民大学国学院合作办学。

陈永亮,深圳少年之光教育科技集团董事长,聚成股份联合创始人。华商书院院长,中山大学兼职教授,现任中国培训委员会执行会长,深圳市管理咨询行业协会会长,中共聚成股份党委书记。

是一家集企业管理高端培训、高端咨询于一体的知名大型商学机构,以股权激励、顶层设计、公司治理课程为核心,延伸到为成长型企业提供战略规划、商业模式、财务税务、市场营销、运营管控、资本运作等企业成长全方位解决方案。

单海洋,华一同创投资股份有限公司董事长,华一世纪企业管理顾问有限公司董事长,华一世纪企业管理顾问有限公司首席咨询师,成长型企业股权激励四维模式创始人。曾开发方案:135渐进股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、中西合璧股权激励方案、中国企业超常规发展绩效管控整体解决方案、股权激励整体解决方案。

引入“美国和台湾地区的课程体系”,交付课质量与模式较强,“体育+教育”双结合的教学模式。学员毕业后的同学会做得非常好。

实践家教育集团(Doers Group)于1998年正式成立,是亚洲具备海外优势的商业教育机构,成立至今已有20年辉煌历史。至今已在中国、加拿大、美国、新加坡、马来西亚、文莱、印度尼西亚等地开办了包含关系企业在内的148家公司,主要为企业界提供美国BSE企业家商学院的全系列教育课程,完整的全局思考与前瞻思维,使实践家一直都是培训业与教育界的开创先锋。

林伟贤,实践家教育集团董事长,中道实践学堂领袖会创始人,《培训》杂志国际中文版创办人,中华教育训练发展协会理事长,美国西北大学商业模式中心研究员,美国奥克拉荷马市大学荣誉企管博士。拥有18项国际讲师资格,范围涵盖“企业管理”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务管理”、“优势谈判”、“团队共识”等。

格勤教育是一家专注于企业运营系统建设的咨询服务公司,总部设于北京;公司始终贯彻“一切以企业增长结果为导向”的课程理念,专注于为客户构建一整套可持续增长的运营系统解决方案,协助企业赢得商战,成为行业第一。公司于2013年成立,目前拥有12家直营公司,50余家战略合作商,10名核心讲师、10余名咨询师、50余位资深技术顾问,190余项自主研发知识产权,每年参课人数近万人。格勤教育首创企业运营系统,为学员提供全生命周期服务,短短6年时间,已成功助力美佳集团、金宇机电、申通达国际物流、舜宇模具、希雅斯酒业、福柏眼科、恒大家装、船歌鱼餐饮集团等上百家企业实现翻倍增长。

李青东,格勤教育品牌创始人,北京格勤世纪教育科技有限公司董事长。企业运营系统建设权威导师,中国股权激励专家,彼融资本董事,天使投资人。运营系统建设精品课程《运营系统班》核心导师,非上市公司股权激励课程《打造内部上市公司》研发人,畅销书籍《积分制管理》、《系统运营官》和《股权的力量》的作者,中国管理咨询行业最具实战的领袖型企业家导师之一。

专注于创业课程,旗下的光耀基金获得世界投资大鳄罗杰斯的投资。获得资本支持的教育机构。

浙江墨米科技有限公司由优势资本、商界评论、资本培训联盟等优秀企业共同发起组建,致力于为创业者、企业家提供一个知识共享、资源共享、社交链接的交互平台,创建一所墨宝用户线上线下学习与实践的创业大学,为创业者导师与创业者、企业家更精准的服务。

墨宝是基于移动互联网知识付费的学习平台,为创业者提供学习和实践,并且将商业资本知识与互动社交完美融合,助力创业者实现梦想的平台。创业者通过墨宝可以找到解决问题的创业导师,能够找到所需资源,并能够更好的链接到相应投资机构。在墨宝可以满足:没项目、没资金,有资金、没项目,有项目、没资金以及有项目、有资金的4类人群。

邹海洋,浙江墨米科技公司有限公司CEO,墨宝创业大学校长,海洋基金董事长,抒写人生文化科技董事长。

聚焦重庆昆明地区开展教育,核心资本课程培养了大量的云贵渝地区的企业家。与多所著名大学、教育咨询机构,形成战略合作关系,培养高层次、创新型、国际化的金融人才。

紫荆国际教育2010年诞生于北京,旗下拥有全资控股4家(北京、重庆、云南、深圳),以北京、重庆分公司为核心,通过遍布全国的子公司不断为客户提供针对性的培训及咨询服务,提升金融行业从业人员的专业水平,推动传统行业与金融业界的良性互动,帮助中小企业、创业企业把握商业机会,助力地方经济发展。

王明明  北京东方紫荆国际教育科技有限公司总经理,重庆东方紫荆教育科技有限公司总经理,云南紫荆教育科技有限公司总经理。

上海巨海企业管理顾问有限公司是由成杰老师创办于2008年10月。巨海公司是一家集巨海商学院、管理干部商学院、未来领袖商学院、企业实战管理、领袖魅力演说、企业内训、顾问式咨询诊断、演说家论道、领袖论坛为一体的企业管理顾问与咨询机构。巨海公司以“帮助企业成长,成就同仁梦想,为中国成为世界第一经济强国而努力奋斗”的使命为己任,立志打造“中国最具正能量的教育培训机构”。

成杰,巨海公司创办人、总裁,上海安徽商会副会长,上海统帅装饰战略顾问,2015青年川商领袖。

专注于国学培训,以张其成教授最为核心的国学国医课程体系,培养了大量国学性企业家。

中成明德书院,目前全国唯一师带徒式传授国学五家经典的书院,以易学为主干,携手儒、释、道、医名师大德,为您开启国学成长之门,步入养生健康福地,提升心灵智慧境界。

张其成,出生于国家级非物质文化遗产“张一帖”医学世家, 为我国首届“国医大师”李济仁、国家级“非遗”传承人张舜华之长子。北京大学哲学博士,北京中医药大学博士后。现任全国政协委员、北京大学哲学博士、北京中医药大学国学院院长、中成书院创院院长、享受国务院特殊津贴专家、教育部教学指导委员会委员、国家社科基金重大项目首席专家、国际易学联合会常务副会长、国际儒学联合会理事、全国老子道学文化研究会副会长、中华炎黄文化研究会副会长、中国哲学史学会中医哲学专委会会长。

“培训+投资”模式的实践者,旗下的母基金已经取得阶段性成功。已经获得主流资本的投资。正在做上市准备。

盛景网联成立于 2007 年,中国领先的创新创业服务平台,成立 10 年来,盛景网联一直在为中国中小企业创新发展而努力,从培训咨询赋能,到资本服务、母产业路由器,提供越来越深入的创新服务。盛景网联正在成为具有国际影响力的全球创新服务平台和超级连接器。

彭志强,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,盛景研究院院长。彭志强先生曾任上市公司紫光股份副总裁,中国管理咨询培训业界“资本运营、商业模式”实战式咨询培训开创者,致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。

聚焦安徽地区展开培训,与全省经济信息委员会紧密合作,成为安徽最大的拟上市企业孵化器。

伯乐商学院是北京大学面向广大企业家高端教育在安徽的教学点,依托北大顶级的学术及商界资源,秉承“帮助安徽民营企业家成长”的使命,致力于建设成为“安徽民营企业家最具价值商学院”,搭建一流的企业家社群。

核心课程“总裁商业思维”,从赚钱思维,到团队执行力,从总裁到团队,有教完整的结果性课程。

大脑银行,即苏州大脑方程式信息咨询有限公司,是国内最专业的商业思维训练机构之一,以成为世界第一名的脑力开公司为愿景,以帮助最多人学会正确的使用大脑,获得幸福、快乐、成功的人生为使命,以“提升名族素质、促进经济发展、推动社会进步”为服务宗旨。

以制造让客户尖叫的产品,让每一个购买公司产品的客户都获得幸福、快乐和成功为基业长青的灵魂。

苏引华,大脑银行创始人,亚洲思维训练导师,结合神经语言学和行为心理学,系统提炼成《大脑方程式》理论体系。2005年打造中国第一成功网;2010年5月系统提炼脑力开发理论体系,被学员誉为“大脑工程师”;同年7月创建苏州大脑方程式信息咨询有限公司即大脑银行,现在己成为中国脑力开发第一品牌;2011年8月发行全球第一套最系统的思维导图培训教程即《引爆学习力》。

核心课程股权激励和家族传承课程,将提成制度变为合伙股权制度,为国内大量中小企业家的如何分股权思维有大幅度提升。

慧聪商学院作为中国*的中小企业电商学习平台,专注中小企业电商学习。汇集国内外知名企业的电商运营、品牌营销、销售管理人员及大咖,向中小企业提供高价值的理论及实操课程、落地运营指导等在内的多样化服务。帮助各领域企业提高电商运营能力,拓展人脉,培养*核心人才。

郭凡生,名师学院领域学院副院长。1982年毕业于中国人民大学工业经济系,获经济学学士学位,现任慧聪网董事局主席。他深受企业家、学术界的推崇与尊重,被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。代表作品是《郭凡生最新讲座大全集》。

原上海影响力教育集团,现在独立运营,在北京有300多人的销售团队,课程体系比较完整。

北京影响力始终以“培训产业报国”为使命,以“为中国民营企业普及管理的必修课程”为愿景,秉持“以文化为产品,以培训为手段,最大限度地创造人类精神财富和物质财富”的经营哲学,坚持“忠诚、专业、和谐、快乐”的文化理念,在企业管理领域开拓进取。多年来,公司一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:组织效能提升系统企业智能环、PE&VC资本运营实战系统、商业领袖超级赢利系统、中层经理培养体系PMBA、自助管理公开课程、管理团队诊断提升工程(简称“T-S工程”)、企业内训体系等,每个产品各具独特功能和价值。

刘永忠,忠诚组织建设讲师擅长于组织管理和市场营销策划,“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者,20年营销经验、17年团队管理和讲师经历,多家集团公司总裁顾问,大企·北京影响力总裁。

智客会智客商学院主要以培训咨询策划帮扶为导向,帮助企业老板在招商,融资,盈利,赚钱这方面,开拓新的视野,打开新的格局,寻找新的商业模式。

逆向盈利模式是有别于正向盈利模式的思维方式,随着传统行业周期发展,从暴利期,微利期,无利期,以前做生意都是产品为中心,赚取差价;现在做生意都是靠模式为中心,利润不是钱,现金流才是钱,所以才有了逆向盈利模式。

周雷忠,别名:周导,中国国籍,汉族,资本架构学创始人,是杭州智客商服投资管理有限公司法人,现为智客集团董事长。南特

东家教育,聚焦民营企业的挑战和发展,提供最有竞争力的系统解决方案和服务,持续为客户创造最大的价值,成为中国最实效的民营企业整体解决方案服务商!。

原行动成功创始团队,以商圣作为基础,聚焦“教导模式”课程,培养了大量的企业家。

师道人本管理教育集团,中国领先的人本管理教育机构,专注于培养教导型企业家、打造教导型组织。 目前师道书院已在全国联合了四十多家地方教育机构,旗下拥有诸多精品课程,如企业文化建设课程《教导模式》,企业家修为课程《境界》,国学管理课程《易道智慧》,以及《如是演说》、《瞥见开悟》《师道》等系列领导力修炼课程。

侯志奎,师道人本教育集团创始人、董事长、CEO,师道书院创始人、院长,教导型组织理论创始人,组织思想管理导师,行动成功股份公司创办人、前总裁,企业教育专家,师道般若导师。

圣商教育,全称北京圣商教育科技股份有限公司,是在新三板挂牌的公众公司,中国中小企业挂牌上市及股权投资教育咨询与培训细分领域的行业领导者之一,设立六大区运营中心服务全国的学员和运营商

袁柏贤,圣商集团董事长汇银智慧社区董事会主席,圣商(北京)控股集团董事长。

执行力课程+大型论坛模式,每年举办的“全球企业家生态论坛”,影响力较大。

世华集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司,现已开过的各类总裁班超过650期,仅核心讲师姜岚昕的品牌课程“总裁执行风暴”“总裁管控风暴”“总裁战略风暴”“总裁咨询风暴”等系列总裁班,累计已超过200期,接受其培训的副总以上的高阶领导已超过11万人,70%的学员企业绩效递增30%-200%,20%的学员企业绩效递增200%以上,只有10%的学员企业绩效递增不到30%,2008年4月29日,在人民大会堂世华被《人民日报》等权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”。

姜岚昕,现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院校长,全球社会企业家生态论坛发起人。北京中新企业管理学院名誉院长,世界华人总裁协会会长,三优网总裁。

长松咨询的产品主要以管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、干部训练、咨询辅导、互联网在线教育、青少年接班人培养系统等项目,产品形式为工具包、培训课程、咨询辅导、在线教育等。长松咨询在美国、德国、新加坡等地开展战略咨询和青少年接班人培养等业务。 在国内拥有21家分子公司,20余家深度合作机构,专业技术人才队伍庞大,其中专职讲师团队和专家技术团队愈100人,在国内拥有超过80000家的企业客户。

贾长松,长松咨询三位创始人之一,现为长松咨询集团董事长、长红咨询董事长、长建学院董事长 艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师,是师胜杰老师第16位弟子。

上海最大的招生最多的资本教育机构,多年只做工商管理课程和PE课程,做到学费最低,教学质量还不错。

同光资本隶属于上海光同投资管理有限公司是国内领先的专注为中小企业、投资机构和政府园区提供一站式投融资服务的国家中小企业公共服务示范平台。同光资本在全国范围内举办了1000多场系列资本对接会、论坛、沙龙与路演等多种形式的投融资活动,参与企业达5万多家;开展投融资培训,累计8000多位总裁学员企业家在同光资本平台学习深造;帮助数百家企业成功实现项目融资与挂牌上市,累计融资金额达十亿元人民币,成功辅导20多家企业新三板上市,在上海股交中心成功挂牌E板、Q板企业40多家。十余年的沉淀积累和政府大力支持,已建成了20余万家企业项目数据库,与6500家投资机构建立了紧密的合作关系。

徐宗应,同光资本创始人、董事长。徐宗应从事创业与投融资服务十余年,成功举办1000多场投融资活动,在投融资领域实战经验丰富,于2005年创立同光资本,帮助上百家企业实现项目融资与挂牌,融资金额达30亿多元人民币,40多家企业在上海股交中心挂牌,辅导20多家企业新三板上市。

师董会是一家线上线下融合(OMO)的智联网——大咖引领的智慧共享及企业互助平台,汇聚了众多优秀企业家、科学家、投资家及各领域权威人士担当导师,为中小企业家和创业者提供商业智慧指导、企业合作对话以及商业服务资源等双创支持。目前平台已经汇聚了李肇星、潘云鹤、李宁、江南春、冯正明、吴克忠、王阳、田宁等600多位顶尖大咖导师,可帮助600多万企业家会员解决创新创业、转型升级等疑难问题。师董会前身华泰益合于2014年在北京注册而立,并于2017年正式更名师董会,注册资本3000万人民币,总部设立于上海。在北京、杭州等一线家分子公司,城市合伙人和师董之家遍布全国100余个城市。

胡海平,中国十大杰出CEO(2010)、中国十大新能源人物(2010)、2018光荣浙商。

现担任师董会董事长兼主席、浙江大学上海校友会会长,中国创新设计产业战略联盟副理事长,浙商总会互联网专业委员会副主席,上海市工商联执委,上海浦东新区工商联副主席,浙大控制学院校友会会长。同时担任联合国项目事务署“一带一路生命健康发展高级资政委员会”委员,硅谷高创会创业导师。

专注培养科学型企业家,科学家导师最多,目前除长江商学院、中欧国际工商学院以外,学费较高的课程,科技型企业家学员较多。

高山大学旨在培养具有科学精神的未来领袖,以“科学复兴”为愿景,以“没有受教,求知探索(No Education,Only Learning)”为校训,课程覆盖信息科学、物质科学、生命科学、通识与本地化、数学等五大板块。

文厨,现任长城会公司CEO,2001年创办中国传媒人社区网站第四媒体,2003年创立广州点讯公司,任总经理,于2004年成功被NASDAQ上市公司PACT并购。2005年联合创业伙伴创办中文移动娱乐门户网站摩网。

博研教育是全国最早的高端人文教育培训机构,创办于2008年,经过近10年砥砺前行,逐步与中山大学CEO总裁班、北京大学BMP商业模式班、明伦堂国学班、广州美术学院艺术研修班、清华大学等达成战略合作,进一步完善了教学体系,以国学、西学、史学、美学、管理学、金融学为课程主体,成为了优秀企业家系统学习实践的最佳教育平台

徐晓良,出生于中国山东,毕业于中山大学,获工商管理硕士。博研教育董事长,全球博研同学会主席,博研企业管理研究院院长。曾任中山大学岭南学院EMBA中心主任。

全新的“屏模式”,远程教学模式,以及帮助企业建立自己的企业大学模式在全国各地进行复制。

格局屏天下是由中国民营经济研究会副秘书长,曾在北京大学任职多年的邢志清院长担任总设计,联合原北京大学、清华大学管理教育专家及中央电视台、北京电视台等媒体团队,于2015年11月共同创办的国内首家颠覆传统教育模式的教育科技集团。格局屏天下整合国内外名师大咖,在中国北京 / 海口、美国洛杉矶 / 硅谷、英国伦敦等地的专业级演播大厅直播讲授,通过5G+4K+AR的技术创新和高品质传输,与全国各地建有高清大屏、容纳百人的影院级教室进行连接,构建了全景沉浸式直播互动教学新场景。学员无需长途跋涉,老师不用东奔西跑,通过高品质、高效率、低成本的教学方式,让学员足不出城、足不出企共享优质教育资源,已在全国建立各类直播教室超过400间。

邢志清,格局商学总设计、创始院长、中国民营经济研究会执行秘书长、格局肆玖联席董事长,拥有20余年管理教育与培训行业经验,曾在北京大学任职12年,主管管理教育和管理培训。

最懂资本的股权激励课程,多年只做股权激励培训和股权激励咨询。对上市规划有明确的方向和路线。

2000年,上海经邦企业管理咨询有限公司在复旦大学成立。上海经邦企业管理咨询有限公司隶属于上海经邦云教育科技集团有限公司,创始人薛中行凭借着深厚的经济学造诣,结合多年的银行的股改实践,创立了五步连贯股权激励法,开启了中国企业股权激励、股份制改造的启蒙教育。

薛中行,经邦咨询创始人、云经邦教育掌门人,学院特聘顾问,复旦大学客座教授,股权布局理论开创者,“五步连贯股权激励法”创始人,国内实战派股权激励专家,资深投资银行专家。

广州和英企业管理咨询有限公司,中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,拥有国内最完善和实战的阿米巴经营落地体系,是国内阿米巴经营领域中唯一一家领先实现培训·咨询·软件全方位交付的专业机构。专注于为中国企业提供阿米巴经营高端培训、咨询项目、核算软件导入系列服务,包含阿米巴经营系统班、阿米巴经营方案实操班、阿米巴经营咨询项目、阿米巴经营核算软件等。迄今为止,已累计帮助国内外上千家企业成功导入阿米巴经营,并取得骄人成果,其中不乏中国交建、中广核、中国华电、中国联通等央企,华为、阿里巴巴、碧桂园、比亚迪、蒙牛、格力、新希望、真功夫等龙头企业,大型跨国企业,优秀中小民营企业,中东、马来西亚等海外企业,已累计培训学员超二十万人次。

詹承坤,幸福型企业实践领航人,和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,中国品牌文化建设十大专家,清华大学阿米巴经营特聘专家。先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“ 阿米巴经营模式”,实现“SBU量化分权”(即:阿米巴经营模式)的经营,阿米巴经营中国落地权威专家。

高维学堂,第一家倡导并践行“科学创业”的实战型商学院。4年来,高维学堂面向“成长型企业”,联合35位有科学方法论的实战大咖,独家研发出一系列“有体系、能落地”的科学创业课程,得到了8300多位创始人学友的落地检验和口碑力荐。现已开设北京、上海、广州、深圳、厦门、杭州6个教学点。

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2018全球最佳商学院排名榜单TOP80

今天我们来为大家分享的排名是2018全球最佳商学院排名榜单TOP80,这份排名榜单是由英国《金融时报》发布的,所以权威性还是非常强的。南特

中国学生出国读书总爱选商科专业,世界顶尖的商学院招生要求是很高的,想要入读名校商学院需要大家尽全力提升自己的综合竞争力,下面就一起来看看全世界的顶尖商学院都有哪些。

大家可以看到,南特洛桑国际管理发展学院(International Institute for Management Development, 简称IMD)排名第一。排名第二的是牛津大学赛德商学院,西班牙的利斯商学院排名第三。美国的密歇根大学罗斯商学院排名第四,欧洲工商管理学院 (INSEAD,前译英士国际商学院)排名第五。

其实不管这些学校排名如何,能够上榜的基本都是世界名校商学院,会面向在职管理人员或者企业客户提供相应的课程,需要提醒的是招生要求当然不低。

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南安普顿大学

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南安普顿大学(University of Southampton),勋衔Soton,世界百强名校,英国顶尖学府,英国皇家授勋大学,英国罗素大学集团成员,世界大学联盟科学与工程南联盟、英日RENKEI成员。建于1862年10月15日,主校区坐落于英国泰坦尼克号的起航地)。

在2014年12月18日发布的REF 2014 英国大学官方排名中居英国第11位

南安普顿大学于2013年5月9日与牛津大学剑桥大学帝国理工学院伦敦大学学院共同发起并创立了科学与工程南联盟

南安普顿大学是英国大学专业评级中唯一一所每个理工部门都收到五星研究评级的大学

“互联网之父”蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)、诺贝尔经济学奖得主克里斯托弗·皮萨里德斯量化宽松(QE)提出者Rechard Werner等都于此科研单位任教。现任伦敦大学学院校长Michael Arthur于1977-1986年间在南安获得了临床医学本科及博士学位。

主校区:University Road, Southampton, United Kingdom, SO17 1BJ

南安普敦大学(University of Southampton,拉丁语:Universitas de Sotoniensis)位于英国汉普郡南安普顿市-五月花号与泰坦尼克号的起航地,大学历史可以追溯自1862年10月15日成立的哈特利学院,1902-1952年期间,作为伦敦大学的学院颁发学位。自1952年开始,取得皇家宪章以获得学位授予权。大学现时,本科生的人数逾23500名,研究生的人数逾7,000名,教职工数约5,000位。

南安普敦大学起源于1862年由亨利·罗宾逊哈特利(1777-1850)之遗产所创办之学院。哈特利世家两代皆为酒商并继承家族事业一大笔遗产。并于1850年去世时,留下£103,000支助予南安普敦市之高等教育研究与科学进程。哈特利在当时为一特殊份子,想在当时的南安普敦码头与铁路建设中贡献一些心力。起初,他并没有希望向英国其他工业城镇一样创办许多的大学或学院。但经过漫长的官司与法律诉讼,南安普敦具有知识的菁英份子,不断地公开演说与发表知识的见解后,位于南安普敦的公司决定创建研究所。在1862年10月15日,哈特利研究所校长帕默斯顿勋爵士开设了于南安普敦最为亮眼的的大型研究学院。经过几年的努力,为克服财政上的困难,哈特利研究所于1883年增设了许多新学院,同时增加了学生人数、教学人员与设施与宿舍的的拓建。

在1902年,哈特利大学学院成为伦敦大学旗下学院,并由伦敦大学授予学位。随着学生人数的增加,由当时教育资助委员会和理事会成员、捐赠者威廉·达尔文进行招生与资金的筹措,将学院移至绿区(现今之大学路)与南安普敦高地区。并于1914年6月20日,霍尔丹子爵将院校更址为南安普敦大学学院。然而,第一次世界大战的爆发,没有任何的课程能在学院讲授,该建筑被移作军事医院交由政府当局。随着伤亡人数的增加,并于学院后方增建了木屋建筑。在战争结束后,这些当时作为军事用途的建筑于1920年代显得十分高耸。高地区之别墅可俯瞰整个南安普敦地区,并在当时被小心保护着,并在之后作为女学生宿舍。而在南部的山丘,格伦·爱(Glen Eyes)建筑则为男学生宿舍。

在1920与1930年代,透过许多私人的捐赠进行扩建,如爱德华·特纳·西姆斯的两个女儿建造哈特利图书馆以及大学门厅两侧的新建筑。二战期间南安普敦在德军空袭战中,校园与学生宿舍受到了严重损害,但学院却决定不进行撤离,南安普顿反而扩大其工程部门,更为开发导航与无线通信等崭新技术,学生宿舍也用于收纳波兰、法国和美国军队。直到战争结束后,各工程部门如声音与震动研究所等一一成立。

在1952年4月29日,英国女王伊丽莎白二世授予南安普敦大学皇家宪章,首次授予其颁授学位的权利,使南安普敦大学成为一所真正的大学。南安普敦大学由六个学院组成:科学,工程,经济,教育,艺术和法律。1953年7月4日,南安普敦首度作为一所大学被授予学位,并任命威灵顿公爵作为大学校监。同时,响应罗宾斯报告,学生和教职员人数在未来十几年内持续增长。校园规划也有着显著上升,在1961年7月大学给予批准,收购该校与镇理事会附近200所房屋。此外,更成立了更多的院系,包括医学和海洋学(约翰沃尔芬登授任命为大学教育资助委员会主席)。学生住宿更在整个20世纪中叶、60年代和70年代扩建格伦·爱和蒙蒂菲奥里。更收购奇尔沃思庄园和其新建筑。

在1987年,随着经济的危机,大学教育资助委员会宣布全国经费的削减,一系列的大学均列为经费削减的一部分。为了减低损失,经费规划之小组委员会建议减少员工的数量。此一建议遭到了校园工作人员示威游行,因此后来改为减少裁员并重新分配学院经费。

经过上个世纪90年代至80年代中期,南安普敦大学规划于高地校园进行新建筑的扩大,开发奇尔沃思庄园成为一个科技园区与会议场所。并于码头周围,开放国家海洋科学中心和土地的增购(分别为大道校区和宽巷)市议会与艺术学院和体育等领域。

在当时校长霍华德·纽比爵士的带领下,南安普敦大学更加专注于鼓励投资更佳与高质量的研究。在90年代中期,南安普敦大学获得了两个新校区,为温彻斯特艺术学院和香格里拉圣联合学院。新设护理和助产学校并继续为提供培训NHS在英格兰中南部的专业人士而努力。促使学生人数的大幅增加,并建立分校园贝辛斯托克,温彻斯特,朴次茅斯和纽波特,怀特岛。

在1997年的秋天,南安普敦大学经历了英国最严重的爆发脑膜炎,有三名学生的死亡。而大学通过组织大规模疫苗接种计划应对危机,后来又采取了突破性的决策继续提供所有新学生接种。

学校于2002年1月22日庆祝其金禧月,并进行了总收入的一半收入的研究,其依然是英国大学中进行研究活动取得的所得比例最高的学校之一。随着近年来一些新的标的性建筑的开发,亦被作为地产开发的一部分。在主校区的新建筑包括于2004年建造的银禧体育馆与建设于2007年的工程,教育以及正门建筑,而2008年为增建新的蒙巴顿大楼与电子与计算机科学学院和2010年建造之生命科学院, 此外,于2005年,哈特利图书馆和学生服务中心均进行了扩展,学生会亦增建于2005年。其他建设内容包括在2006年之校园大道考古建筑和科学发展在建筑研究所;南安普敦总医院则建于2007年。而该大学目前正兴建位于校园之新的劳氏船级社研究中心。

“Argent a Hart trippant Gules on a Chief Azure an open Book proper edged andbound Or and for the Crest on a Wreath of the Colours a Dragon rampant Or supporting a Staff proper flying therefrom to the sinister a Flag per fesse Argent and Gules charged with three Roses counter changed barbed and seeded also proper.”

英文译文:The Heights Yield to Endeavour

南安普敦大学是全英十大科研大学之一。在最新发布的2014年英国国家科研水平评估(RAE)中,南安普顿大学位居全英第8位。

南安普顿大学的电子信息与计算机工程学院(ECS)是英国顶尖的电子与计算机学院之一,其中的电子工程专业TIMES排名英国第一,计算机科学专业TIMES排名全英第二。

南安普敦大学最卓越的院系有工程学、电子通信、计算机、生命科学、法律、社会科学、医学、其他自然科学。

南安普敦大学的光纤光电子激光光学研究中心(Optoelectronics Research Centre)在光纤通信激光光学的研究与发展下,首创国际网际网路和全球电传通信。 为世界级的光电子研究中心,享有极高的国际声誉。

南安普敦大学的海洋学中心聚集了诸多顶尖的海洋研究精英,致力于海洋的演变和发展研究、气候变化、以及技术的发展以探索海洋和海床的奥秘。

南安普敦大学的天文学家在开发全球最先进的伽玛射线太空望眼镜“INTEGRAL”扮演着主导的角色, 并在2002年一同设立欧洲太空署。

南安普敦大学是全球网际大学的创办人之一,并与美国以及欧洲大陆的国际顶尖科研大学结为合作伙伴。

科学与工程南联盟汇集了牛津大学、剑桥大学、南安普顿大学、伦敦大学学院、伦敦帝国理工学院和伦敦大学国王学院,创造了在英国的研究密集型大学的枢纽。我们成员将资金投资在高质量的科学以及可持续发展的世界一流的研究上,对英国经济,我们的健康和我们周围的世界产生了积极的影响且至关重要。

南安普敦大学共有七个校区,四个校区位于南安普敦,一位于温彻斯特,另一个正在重建(波得伍德校区),最后一个为海外的马来西亚分校。其中南安普敦大学目前正致力于兴建新型研究所,并且于附近拥有各式体育运动设施建筑与住宿空间。

大学的主校区位于海菲尔德(Highfield)校区。1914年6月20日启用,该校区最初在第一次世界大战期间作为一个军事医院,之后逐渐发展,主要包括的红砖建筑(如Hartley图书馆和学生会西大楼)由Giles Gilbert Scott爵士设计的,Basil Spence爵士被委任负责未来蓝图的校园。这里包含了大学路,约59英亩(24公顷)的校园两和Sidney Kimber爵士的砖厂采石场本身是由一个分流。由于无法清除道路和私人住宅,斯彭斯设计了许多面临远离建筑物,以当代的混凝土、玻璃和马赛克为主体。在最近的几十年中,新的建筑物增加了反斯彭斯设计的总体规划,如合成化学大楼和蒙巴顿大楼(后者在2005年毁于火灾)。

在1998年 Rick Mather提出了一个新的校园总体规划,他提出的大学路应该成为一条林荫大道由白色的建筑的支持。他还贡献了一些新的建筑,如泽普勒和高尔的建筑物。在1991年,在Tim Holt领导下,海菲尔德校区规划组成立。这促成了新的建筑物,如银禧体育馆的发展,学生服务大楼、声音与振动研究所。此外,现有的建筑物,如Hartley图书馆,进行了广泛的改造和扩展。

大道校区目前共有人文学院,与音乐之外,同时它与高地主校区之距离十分接近。

该校区是以前在南安普顿的Tramsheds和Richard Taunton学院,其中既有建筑依然矗立。该校区在1993年12月由南安普顿大学花费200万英镑从南安普顿市议会处购买而来,大学可能扩大–规划条例意味着剩余的土地在海菲尔德校园无法再建新的校舍,同时也必须预留未来的停车位。校区包括了由从二十世纪早期保存的Tauntons大厦,但被重建和扩展了玻璃庭院,2006年新建了考古学大楼。

该校区位于南安普顿码头南部主要的大学校园大约三英里。主要为自然环境委员会之研究所。校区是大学海洋与地球科学系的主区也是一个自然环境研究委员会的研究所、国家海洋中心。五个海洋研究分部位于此国家海洋学中心。校区的规划始于1989年,并于1994年完成,校区的建设在当时存在着不确定性,一个国家的研究中心是否可以成功地与一所大学整合,但它最终在1996年由爱丁堡公爵宣布成立。校区同时也是研究船杰姆斯库克的停泊基地,现在是发现号和Charles Darwin的基地。

为南安普敦大学附属医院,并为医学院研究中心。大学保持与英国国家健康医疗体系(NHS)信托医院合作经营。虽然这两个学院在Highfield校区有基地,但是这是医学院和健康科学学院运行的主区。这里曾作为一家教学医院,它是由一系列的本科和研究生医学生,研究学者和临床医生使用。大学介入建设始于1971年,在当时,它与诺丁汉大学和莱斯特大学同时成为英国第一所拥有附属医院的大学,目前其发展到拥有几个的研究中心校区。

温彻斯特艺术学院位于温彻斯特城中心,包含了大学的艺术与纺织品的课程,从属于商学,法学与艺术学部。这所学校成立于20世纪60年代,并于1996并入南安普敦大学。在大学合并以及在1998年,传统纺织中心从汉普顿宫转移到这里时,该校区一直保留了从20世纪60年代的原始学校建筑。校区里还包含着一个由大学学生联合会的小联盟建筑。

为南安普敦大学于2012年10月开设之第一所国际分校,其校址位于努沙再也,目前有大学工程部管理与运行。马来西亚的校园包括最先进的设备和设施的状态。

其与主校区距离近,目前正在重建,将成为大学新的顶级海洋研究中心。这一新的“专业校园”将容纳南安普顿海洋协会,海事学院和劳埃德集团技术中心。该校区曾是该大学的生物医学科学校区,直到2010年,作为一个非医院的医学院,同时包含了一个研究中心由生物科学部运行。这些部门现分别搬迁到南安普顿总医院校区,在海菲尔德的新生命科学大厦和南安普敦大学科学园。

南安普敦大学科技园包含约50个企业,是希望与大学合作,或是由大学本身建立的,并使用该园区的环境成长。最初成立于1983年,命名为奇尔沃思科技园,前身为庄园之家酒店,现在是一个豪华酒店和会议中心后,是为高新企业的孵化器。公司占地的专业知识,包括石油和天然气的勘探,制药领域的公园范围内,纳米技术和光电,三家衍生公司从十二家公司中成功分拆,自2000开始在伦敦的投资市场(AIM)上市,公司总市值已超过1亿6000万英镑。2006年公园更名为南安普顿大学科学园。

南安普顿大学的每一个校区都有图书馆,藏书超过150万册(不包括收藏的历史文献),总藏文献超过1000万。

大学的主图书馆–哈特利(Hartley)图书馆,位于Highfield校区,始建于1935年,于1959年和2005年进一步扩建。图书馆的大部分是书和期刊,同时也有一部分特殊藏品,如福特收藏的英国国会文件和欧洲文献中心收藏的仓皮。此外,位于主图书馆中心的特殊藏书馆,拥有600万藏量以上的大量的珍贵手稿和稀有历史文档。具体的藏品包括第一代惠灵顿公爵阿瑟·韦尔斯利的书信,1983年由大学获得,以及边境之地的档案,包括帕默斯顿蒙巴顿论文。该库还包含4500册的Claude Montefiore图书馆对神学和犹太教,福特的议会文件,Frank Perkins关于农业的藏书,Samual Gurney Dixons爵士的但丁集和James Parkes图书馆的论述犹太/非犹太人关系的文献。图书馆还拥有六个神曲的稀有版本;其中最早的可以追溯到1487年布雷西亚版。

除了Hartley图书馆,大学其他校区的图书馆主要是该校区主研究对象的藏书。如大道校区的图书馆收藏了重要的人文资源,但是它也拥有电影图书馆,包括许多国际性的电影藏品。在国家海洋中心图书馆、南安普顿总医院图书馆,温彻斯特艺术学院图书馆拥有大部分的资源和专业化的藏书,分别在海洋学、地球科学、医疗、艺术与设计等其他学术领域。马来西亚校园持有收集参考书,但在校园课程所需的资源大部分是上网。从Hartley图书馆分离理查兹工程图书馆,其中包含了更深入的研究,更深入的材料,工程专业的学生和工作人员可以自由访问。

纳菲尔德剧院在1963年建立,建筑由纳菲尔德基金会出资13万英镑建成(2013年出资245万英镑改建)。该建筑是由Basil Spence爵士设计,是为他的校园的规划一部分,一部分南部设计由李察爵士提供了。剧院由一个480个座位的礼堂,额外的演讲厅和相邻的厨吧组成。

特纳山姆音乐厅在之后的1974年10月建成,该资金3万英镑由Margaret Grassam Sims在1967年捐赠(2012年出资46万英镑改建)。它提供一个专为音乐设计而建造的场所,克服了纳菲尔德剧院的声学差异与空间困难。新的音乐厅有一个礼堂,由大学的声音和心灵的音乐表演振动研究所设计的,有一个扁平的底部空间可用于考试.

另外一个是大学的约翰汉萨德美术馆。画廊在1980年9月22日开业,它位于一栋建筑之内,在1957年与1978年之间该建筑曾作为南安普顿大学潮汐模型建筑。它接管的责任从一个摄影画廊,在纳菲尔德剧院画廊和一个位于Boldrewood的校园。有各种当代艺术的展览,于2015年搬迁到市政厅广场。

这三个中心为辅的特殊收藏馆,位于Hartley图书馆和大学的档案和特殊收藏展示展览的4楼,以及美术馆位于校园的温彻斯特艺术学院。此外,Highfield校区西半部包含数座二十世纪的雕塑,由芭芭拉·赫普沃斯数,Justin Knowles,Nick Pope,约翰·爱德华兹雕建。

大学体育与健康部门运行的主要体育设施位于在校园两处:银禧体育中心和宽巷体育场。银禧体育中心,开始运行于2004年,耗资£850万,位于主校区,有一个拥有六个泳道25米长的游泳池,160个各式健身房和8个球场的体育馆大厅。宽巷体育馆位于附近的Eastleigh,建于2007年耗资£430万。共计73英亩(30公顷)的包括泛光照明人工草皮,草地球场、网球场、凉亭和南安普顿球队体育馆。大学经营的设施还有在大道校区,国家海洋中心、在Itchen河上的水上运动中心和格伦·爱和威塞克斯道馆,另外一些运动馆、壁球场、武术工作室和攀岩室位于大学学生会总部内部。

大学的体育竞技比赛在东南会议中心举行,包括众多体育项目(西部中心在2009年后关闭迁于)。许多优秀运动员都是通过体育奖学金和英国政府的天才运动员奖学金计划的sportsrec支持(TASS)。

大学体育联盟于1929年11月29日日正式成立,由大学学院理事会。大学联盟包括了许多联盟成立之前就存在的俱乐部,如板球、足球、橄榄球、拳击、体操、网球和划船俱乐部(所有在二十世纪之前形成的)。

南安普顿大学野马棒球俱乐部成立于1997年。在最初几年,俱乐部参加了许多友好比赛对其他英国大学棒球队,因为当时并没有正式的大学联盟。从1998年开始,野马开始举办大学棒球联赛,邀请其他球队包括牛津,剑桥,朴茨茅斯,皇家霍罗威,诺维奇。2004年野马俱乐部正式进入由英国棒球联合会(BBF)成立的全国棒球联盟。在最低分进入俱乐部,但经过几年的整合,在2010年赛季,野马从低级别联赛中的BBF到了后来的英国棒球顶级联赛 — 英国国家棒球联盟(NBL)。

南安普敦大学非常重视与世界上最顶尖大学的交流活动。每年大学欢迎来自其合作伙伴机构的450名学生参加学习交流和工作安排,派出许多南安普敦大学的学生外出交流。

通过成为一名交换学生,提高学生的职业机会,并体验不同的教育、社会和文化生活。机会包括一个学期或一年在南安普敦大学的学生,或目前的南安普敦大学学生的合作伙伴机构的研究。

这些大学包括:美国麻省理工学院,美国宾夕法尼亚州立大学,美国华盛顿大学,德国柏林大学,日本东京大学,日本京都大学香港大学,中国南京大学,中国厦门大学新加坡国立大学国立台湾大学等其他来自世界20多个国家的顶尖大学。

大学校监(Chancellor)承担办学责任,目前由亚历山大夫人(帝国勋章,DBE)担任此职。由校长(Vice-Chancellor)领导行政机构,目前由斯诺登爵士担任。大学治理结构中的核心主体是理事会、监察会和评议会。

理事会(Council)是大学的管理机构。这是最终负责大学的整体规划和管理。该委员会还负责确保根据英格兰高等教育拨款委员会的规定,将资金提供给大学。委员会由成员来自5个不同的类别,即(1)大学管理人员;(2)十二名成员由理事会任命;(3)六名成员由评议会任命;(4)一名非教学人员成员;(5)大学学生会主席。

大学监察会(Court)提供了一个与地方和区域社区咨询论坛,有助于促进公众对大学的认识,兴趣和保持善意。监察会是由大约190名成员组成,大学的代表,包括理事会成员,各学部部长、学术学院院长,大学工作人员,学生和毕业生;地方当局和在该地区的学校和学院的代表;在英国和欧洲议会的议员;和其他当地社团和机构的代表。

评议会(Senate)是大学的最重要的学术权威机构,其责任包括教育和考试的方向与规定,颁授学位,和促进学术研究。评议会约有150名成员,包括大学副校长、各学部部长和学术学院院长,学术流派和研究中心负责人,各学院学术人员代表,研究人员和行政组代表,学生会代表,该机构与教育活动关系最为密切。评议会由大学校长主持。

南安普敦大学由八个学部组成,学部下设学院,于2010年创设至今,并有三个系和几个独立分院,目前主要结构为:

学校在哈特利学院时期,学校的最高负责人为校长,被称为Chancellor;成为伦敦大学学院以后,学校最高职位被分为校监与校长,校监成为名义上大学最高负责人,而校长成为实际上的最高负责人。校监在伦敦大学学院时期被称为President,在成为皇家大学以后被称为Chancellor,而校长改称为Vice-Chancellor。

1979–85 John Roberts,骑士爵位(大英帝国勋章, CBE)

美国新闻与世界报道(US News & World Report)英国大学排名

南安普敦大学为英国大学中,唯一一所每个工程部门接收到5星级研究评的大学,是为英国工程顶尖大学。而在卫报2011年排名中,在英国皆排名第一的学系有:机械工程学院,航空太空工程学院,海事建筑学院,电子与电机工程学院,并且拥有一些著名的研究中心。南安普敦大学在顶尖研究中心钻研多项学科,如电子计算机科学,工程学或管理科学,与领导全球发展的领域,如海洋学和网络科学,故为世界著名的研究型大学。

温彻斯特艺术学院成立于19世纪60年代,至今已有140多年的历史,具有深厚的艺术底蕴。它是英国著名、古老的艺术学院之一,在英国艺术教育史上占有一定地位。1996年,温彻斯特艺术学院加入以高质量教学和一流科研闻名于世的南安普敦大学。温彻斯特艺术学院非常重视为学生创造激发艺术灵感的学习氛围,培养在美术、时装和纺织品艺术设计、广告设计、传媒设计、平面设计、服装管理、艺术实际管理、纺织品修护和博物馆学方面的一流人才。南安普敦大学为其提供了有力的支持和丰富的资源,协助温彻斯特艺术学院提供最高质量的教学,进一步提高其强有力的研究水平,并加强对新技术和新建筑等教学设施的大力投资。

温彻斯特艺术学院内世界闻名的纺织品修复与收藏中心,不仅是世界艺术品修护领域中的一朵奇葩,还提供多个该专业硕士和博士学位的学习机会。

温彻斯特艺术学院作为一个世界性的艺术学习中心,汇集了多名来自世界各地的艺术家、设计师、艺术设计史学家、纺织品修复师和博物馆学家在此教学授课或展览访问。许多学生在有名的国际赛事中折桂,毕业生更在英国乃至世界的艺术设计领域中受到欢迎和尊重。

Sir Peter Gregson,克兰菲尔德大学校长、女王大学前校长、副校长贝尔法斯特

Alan Carrington CBE,英国皇家化学学会Longstaff奖章得主,美国美国国家科学院外籍院士

Martin Fleischmann,著名的声称发现电动冷融合;国际电化学学会前主席

Sir Paul Curran,伦敦城市大学现任校长;原伯恩茅斯大学副校长

Bashir Al Hashimi的arm-ecs研究中心的共同主任,和目前的迪安

Dame Wendy Hall,英国计算机协会的主席,网络科学研究的倡议共同创办主任

Kirk Martinez,计算机科学家;数字成像和无线传感器网络的先驱

David Payne CBE,对掺铒光纤放大器EDFA在光纤电缆发明家

Sir Nigel Shadbolt,计算机科学家;的网络科学研究的倡议的创始人和主任

George Deacon,国家海洋学研究所所长,获物理海洋学和领导贡献,英国皇家学会的皇家勋章

Michael Finnissy,作曲家,钢琴家,曾任国际社会的当代音乐

奥斯卡得主导演肯·罗素获奖电影《女性在爱》(1969)和《谁的汤米》(1975)

Barry Cunliffe爵士,英国考古委员会前主席(1976–1979);英语遗产临时主席

Christopher Janaway,哲学家尼采的专业工作;通过我们的牛津出版,他最近的工作是超越无私:阅读尼采的系谱学

Harold Lawton,前谢菲尔德大学校长;认为是最后幸存的盟军士兵在西线捕获

Colin Renfrew,伦弗鲁男爵的kaimsthorn,考古学家

阿伯丁大学校长兼副校长Ian Diamond爵士,经济与社会研究理事会前身首席执行官

Maurice Kugler,哥伦比亚经济学家;内的椅子在国际公共政策;在约翰F.甘乃迪政府学院公共政策教授来访

Jakob Broechner Madsen,经济学家、教授、前金融分析师、副首席经济学家日德兰银行

David Pearce OBE,环境经济学的先驱;首席环境顾问的状态,英国书记1989-1992;召集会议的政府间气候变化专门委员会的首席作者

Dame Jessica Corner,迪安(2010至今)的健康科学学院

Michael Arthur,教务长和伦敦大学学院校长;原利兹大学副校长

Eric Thomas爵士,布里斯托大学的前任校长,世界大学网络的主席

南安普顿大学学制1~4年不等,每年的十月开学。有些院系和专业将一个学年分为两个学期,有些院系和专业又将一个学年分成三个学期:秋季学期、春季学期和夏季学期。一个学年包括圣诞节和复活节两个假期。

大学提供从预科、本科到硕士、博士的课 程。该校本科有7个系别,涵盖了150多个专业;硕士研究生课程也同样设有文科、工程、法律、数学、医药健康与生物科学、理科、社会科学等7个系别、40多个专业。为对自己将来有各种不同意向的学生提供了广阔的选择平台。

大学下设有工程与应用科学、法学、商学、化学、数学、经济学、教育学、社会科学、医学健康、艺术和生物科学、电子与计算机科学、地理、海洋与地球研究、政治、心理学、船运学等17个学院。

南安普顿大学MBA课程最大的特色在于其不仅为有3年以上相关工作经验的申请者设置,而且同样为没有工作经验的毕业生设置,目的在于通过组织和管理的实践,使学生对此有全面深入的了解,将他们培养为世界一流的管理者。

本科课程:9700-22000英镑/年;硕士课程:10000-27000英镑/年;本科预科:8000英镑/年

基本住宿情况:南安普敦大学保证所有在该大学攻读学位课程的国际学生学习期间的住宿。宿舍分为混合型和非混合型。每间房都配有带语音功能的电话和能与大学相联的网络接口。每个房间都配有洗脸池;浴室,洗手间和厨房为共享。房间根据不同的标准费用从每周80 镑到150镑不等,包含有电,气费用。宿舍大都与大学主校区很近,步行方便。同时,学校也可帮助学生在校外寻找房屋住宿。 对于将南安普顿大学置于首选、态度认真的申请者,只要在截止日前提出申请,学校保证其在学习期间住在大学提供的学生宿舍里。所有学生宿舍都在步行距离之内,并有大学自己的公共骑车服务,以连接各学生宿舍和大学主校园。学生宿舍以单人房间为主,每间房都装有电话并和大学计算机系统联网。有些单人房间还拥有自己的洗澡间。学校建议所有生活费用包括住宿、饮食、服装、书籍等每年£6,000-7,000。学校的住宿服务中心也帮助学生租住当地居民房屋。

南安普敦(英语:Southampton),亦称修咸顿,英国英格兰东南区域汉普郡的著名港口城市,南、西南临索伦特海峡,拥有城市地位,英格兰的单一管理区,人口228,600,面积51.47平方公里。其是英国英格兰南岸的城市与大海港,滨临英吉利海峡中的索伦特峡,在泰斯特与伊钦两河口湾之间。地处英国南岸中心,港阔水深,有怀特岛为屏障。中世纪时就是重要港口。涨潮时间长,船只日有7小时可以进港。为英国重要的远洋贸易港;也是英国主要的客运港。有铁路和公路直通伦敦,起伦敦外港的作用。有轮渡与海峡群岛、怀特岛以及法国相通。是全国最大的造船和修船中心之一,拥有巨大的干船坞。建有炼油厂,还有飞机制造、电机、电缆、汽车、塑料和合成橡胶等工业。

南安普顿市位于英格兰南部海岸,乘火车约1个小时就可到达伦敦,乘渡轮可抵达法国和欧洲其它国家。海洋村码头经常主办国际帆船大赛。城市里还有几家电影院、两家大剧院、几个音乐厅、艺术画廊以及南部地区最大之一的购物中心。

南安普顿是一座欣欣向荣、十分现代化的城市,南安普顿市与旅游城市温彻斯特(历史上曾是英格兰的首都)、索尔兹伯里(Salisbury)和伯恩茅斯(Bournemouth)比临;新森林(New Forest)(自然风景异常优美的森林区)和世界著名的史前巨石阵(Stonehenge)也离本市不远。

温切斯特曾是罗马人的军事重镇,后来成为当时英格兰最强大的韦塞克斯王国的中心。9世纪,诞生于这个古都的传奇英雄阿尔弗瑞德大帝,统一了7方割踞的局面,最终建立了真正意义上的英格兰,并定都于此,直至13世纪迁都伦敦,绿树成荫、气候宜人、安静惬意的温彻斯特成为南部倍受推崇的居住地之一。

该市自然风景优美,具有浓郁的人文气息和深厚的艺术底蕴,并以众多博物馆和历史塑像闻名。最著名的建筑当推有900年历史的欧洲最长的温彻斯特大教堂,和名著《傲慢与偏见》《理智与情感》及《艾玛》的作者简-奥斯汀(1775-1817)的故居。

温彻斯特市位于英格兰东南部的汉普郡,坐落在南安普顿市以北约20公里处,处于伦敦和南安普敦的中间,交通最为便利的为陆路,从伦敦希斯罗国际机场出发,仅需1小时;乘地铁和火车需1.5小时。

优越的地理位置南安普顿市位于英格兰南海岸,景色秀丽,气候宜人,交通方便,离伦敦仅一小时火车路程,可搭渡轮船去法国及许多欧洲国家。南安普敦市人口30万,约1.8万人是南安普敦大学的学生,其中有近2000名国际学生,分别来自100多个不同的国家。南安普敦市位于英格兰南部海岸,乘坐火车约1个小时就可以到达伦敦,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://tjsqmy.com/,南安普顿乘船可以到达法国和欧洲其他国家。海洋村码头经常举办国际帆船赛事。城里还有许多电影院、两家大剧院、几个音乐厅、众多画廊以及南部地区最大的购物中心。火车、汽车、飞机均可非常方便地到达。南安普顿市充满生机和活力,有二十万人口,是著名的泰塔尼克号的故乡。

南安普顿市有英格兰南部最大的购物中心和一流的剧院、影院和音乐厅。著名的旅游城、古英格兰的首都Winchester仅咫尺之远,美丽的风景点如New Forest和Stonehenge亦在附近。附近还有新建的耗资3,200 万英镑的足球场,高尔夫球场及便利的水上运动场地,为喜好运动的学生提供了极大的便利。南安普顿大学的主校区离市中心很近,只有不到3公里的路程。学校还为学生的学习和生活提供各项便利措施及服务中心,如:语言中心、住宿管理办公室、医疗中心、学生建议和信息中心、咨询服务等,为学生提供了全面的高质量的学习生活。

对于确定选择南安普顿大学并希望单人住宿的学生,学校能确保他们入住学生公寓,只要符合录取所有的条件并在规定时间内向住宿办公室递交申请表即可。

对于把南安普顿大学作为备选的学生来说,学校也会提供单人住宿,不过通常他们会被首先安排在两人合住房然后再搬迁至单人房。合住的时间一般是2-3周,最长不超过6周。

对于通过Clearing进入南安普顿大学的学生,学校不能保证他们入住学校公寓,但会尽力帮助学生找到校内合适的空余住宿或私营机构的住房。

学校共有三处学生住宿区:Glen Eyre、Wessex Lane、Small Halls & Archers Road以及May Flower Hall。其中最大的是Glen Eyre,容纳人数最多的是新建成的May Flower Hall。位于city centre的May Flower Hall是一个于2014年建成的现代化学生住宿楼,一共ABC三栋住宿楼,每栋楼有一个common room,每间房配备网络设施以及洗漱间,每个flat 共享厨房设施,厨房有落地窗。May Flower Hall的reception在A栋一楼,24小时有人接待。出入宿舍区与自己房间使用同一个电子感应钥匙。

学校设有两名顾问和一个福利办公室,帮助国际学生解决住宿、提供接机服务,为国际学生的生活进行指导。

:Victoria Place 1 Outram Road Southsea、Portsmouth、PO5 1AP

Victoria Place:这个宿舍也是南安健康科学系合作制定实习医院,专门给护士使用,共有26个房间,全部是共享卫生间,自炊宿舍,合同期是51周。

这个宿舍位于朴茨茅斯市,步行到St. Marys Hospital医院20分钟, 远离南安,可以坐车,差不多20分钟到南安。

:North hampshire Hospital Nursing Accommodation、The Square、Aldermaston Road、Basingstoke、RG24 9FT

:该宿舍是南安普顿大学健康科学系制定的医院,专门在这里的护士学习准备的,总共有40个房间,本科和研究生都可以申请,全部是套间带独立卫生间。这个宿舍位置较偏,这里坐火车到南安该校需要25分钟,到达伦敦市中心需要45分钟。

.University Research Excellence Framework 2014 – the full rankings

.Academic Ranking of World Universities

英国人看英国大学档次—-排名核心(3)

《美国新闻和世界报导》在长期的评比实践中,不断地总结经验,汲取各方面的批评和建议,终于确定了7项评比标准。

同行评价和学校声誉(25%)邀请各大学的校长、教务长、招生处主任为同类学校进行评定,给出1-5分:1分表示“最低水平”,5分表示“最高水平”,学校声誉按积分高低排名。评定主要根据学校对教学的重视程度来评分。南安普顿此项标准在排名中占很大比重,因为学校声誉或知名度对毕业生寻找好的职业有很大影响。

在校生的回返率和毕业率(20%-25%)其中包括两个指标:其一是一年级新生的回返率。对学生来讲,第一年是最困难的一年,退学率往往是4年中最高的。回返率占这一标准的20%。其二是6年的毕业率。美国大学实行学分制,学生毕业少至3年,多至七八年。缩短学业年限意味着个人和政府都能够节省投资,因此,6年毕业率成为衡量大学质量的另一重要标准,占此项的80%。回返率和毕业率高,表明学校能够为学生提供高质量的教学和服务工作,从而帮助他们顺利完成大学学业。

师资质量(20%)根据有关的研究,学生对教授的教学和指导的满意程度,与他们的学习成绩和毕业率成正比。这项指标包括6个数据:小班课(20人以下)的百分比、大班课(50人以上)的百分比、教授平均工资和福利、持有博士学位的教授人数的百分比、学生和教授的比率以及全日制和半日制教授的比率。一般来说,小班教学比大班教学的效果要好得多,学生可以得到充分的帮助。而教师的工资高低、学位程度,师生比率以及全日制或半日制的地位等,则决定着教师的责任感和投入量,都对教学质量有直接影响。

新生质量(15%)这项指标包括:新生大学入学考试(SAT或ACT)的平均分数、新生录取率等。美国大学的入学可分为两种:有选择性和无选择性。后者是指那些只要交学费就可以入学的大学,前者则是指根据入学考试分数和其他标准来挑选新生。例如,在2003年25所“高选择性”的大学中,哈佛大学的新生录取率为9%,而其他学校的录取率则从11%到35%不等。很显然,录取率低而选择性高,可以保证优秀的生源。

学校资金(10%)这项指标是指一个财政年度内在教学、科研、服务以及其他有关方面为学生支出的人均费用。人均费用高,表明学校可以为学生提供广泛的多样化的课程和服务设施。

毕业率的增长(5%)这项指标是指预测的毕业率和实际达到的毕业率之间的差别:如果一个学校的实际毕业率高于预测的毕业率,就表明这所学校在教学方面有所成就,称为“增加值”。预测的毕业率是以新生入学考试的平均分数和学生人均费用为基础的。这项指标只用于第一和第三榜的排名。

校友捐款人数的百分比(5%)这项指标是指最近两年内有多少校友为本校捐款。如果捐款的人多,间接地表明了校友对母校工作的满意程度。在这里,使用捐款人数而不是捐款总额来评比是比较公平的,因为捐款总额不仅仅是由对母校工作的满意程度决定的,还取决于校友的富裕程度和个人收入等多种因素。

确立标准之后,还需要采用数量化的计分方法,使排名更为准确。尽管采用了比较精确的计分方法,在每年的排名中,两个以上的学校并列的情况并不少见。

特别值得一提的是这一排名榜的资料来源。《美国新闻和世界报导》每年从各个大学收集有关资料,包括新生回返率、6年毕业率、校友捐款的百分比等15种数据。南安普顿这些数据往往由各个大学的学院行政管理研究室提供,而这个研究室的工作人员大多持有博士或硕士学位,是统计学和数据库管理方面的专家。2003年,全美94%的大学为《美国新闻和世界报导》提供了资料,可见这一排名得到了广泛的支持。此外,他们还从其他教育组织那里收集补充资料,从而使其数据更为齐全。《美国新闻和世界报导》另一种收集资料的方法是雇用专业公司实施专家评价,其问卷范围常常在4000人左右,回收率为60%以上。这一资料收集系统保证了数据的准确性和可靠性。

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